成熟的名創(chuàng)優(yōu)品貨架與伶俐貨架創(chuàng)新十元店貨架模式跨界互贏

消費(fèi)升級(jí)，傳統(tǒng)商業(yè)模式危機(jī)四伏，以聯(lián)盟、跨界，資源整合為特征的新商業(yè)模式時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，包括布藝、家具、飾品、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等行業(yè)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合，你還在單打獨(dú)斗？在聯(lián)盟共贏的行業(yè)格局下，不跨界整合將意味著喪失未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)！

跨界整合固然重要，但卻不能盲從，該如何選擇合適的盟友和商業(yè)模式？作為國(guó)內(nèi)最成熟的跨界整合模式的深圳國(guó)際家紡家居展給你平臺(tái)。1000多家參展企業(yè)云集全國(guó){zy}質(zhì)的家紡布藝品牌，yl最成熟的墻紙與布藝跨界共贏的商業(yè)模式；飾品、遮陽(yáng)、家具、地毯等配套齊全的軟裝題材，為墻紙墻飾終端進(jìn)行整合營(yíng)銷補(bǔ)充提供一站選材的便利；潤(rùn)萬(wàn)達(dá)、新麗、美堡飾家麗、艾是、長(zhǎng)堤空間、法帛、優(yōu)可麗等知名墻紙品牌“墻”勢(shì)來(lái)襲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新設(shè)計(jì)精彩亮相。

 成熟的名創(chuàng)優(yōu)品貨架與伶俐貨架創(chuàng)新十元店貨架模式跨界互贏

設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，好的設(shè)計(jì)能為企業(yè)整合營(yíng)銷錦上添花，提升品牌文化內(nèi)涵和價(jià)值。與展會(huì)同期舉辦的家居中國(guó)（深圳）創(chuàng)意設(shè)計(jì)周，設(shè)計(jì)大咖云集，安德馬丁室內(nèi)設(shè)計(jì)峰會(huì)、頒獎(jiǎng)典禮，艾特獎(jiǎng)啟動(dòng)儀式暨名家論壇，國(guó)際家居軟裝流行趨勢(shì)發(fā)布等多場(chǎng)gd活動(dòng)同期展開(kāi)，助力企業(yè)提升設(shè)計(jì)服務(wù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，開(kāi)啟事業(yè)新篇章！

據(jù)qw機(jī)構(gòu)發(fā)布，在歐美日韓等國(guó)家，壁紙使用率在50%以上，而在我國(guó)的使用率僅5%，中國(guó)墻紙市場(chǎng)大為可觀。市場(chǎng)需求廣闊，但時(shí)下墻紙墻飾終端企業(yè)卻大多不太好過(guò)，到底是誰(shuí)動(dòng)了企業(yè)的奶酪？

 成熟的名創(chuàng)優(yōu)品貨架與伶俐貨架創(chuàng)新十元店貨架模式跨界互贏

一路走來(lái)，已經(jīng)有將近1年的時(shí)間，準(zhǔn)備了6個(gè)月，經(jīng)營(yíng)了4個(gè)月。有苦有樂(lè)，前方路還長(zhǎng)，我不知道自己會(huì)成功還是會(huì)失敗，但是我有信心，也許也是這種與生俱來(lái)的自信，支持自己一定要不畏艱險(xiǎn)的走下去。

總結(jié)一年自己的成功和失誤，得出以下創(chuàng)業(yè)心得：

1，要清楚自己適合做什么，充分準(zhǔn)備。

2，要清楚自己能支配的資源狀況。

3，快反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整。

4，人無(wú)我有，人有我新。

5，充分相信自己。

6，只有你的家人才是你最該信賴的人。