1、銷售方式落后、單調(diào):孕嬰用品賣場的銷售仍采用古舊的“你來我賣”、“賣完完事”的傳統(tǒng)方式接待顧客,落后、單調(diào)的銷售方式造成市場終端呆板、產(chǎn)品滯銷。
2、實用性品牌專營缺乏:國內(nèi)的母嬰市場尚處于起步階段,除了少數(shù)大型商場、gd專賣店外,幾乎沒有具備品牌效應的專營店。就算是在一些經(jīng)濟比較好的地區(qū),孕母嬰賣產(chǎn)品也出現(xiàn)品牌雜亂、質(zhì)量參差不齊、安全性能無保障、種類不齊全、售后服務差等劣勢,而更多的地方依舊是將母嬰產(chǎn)品同其他百貨一起出售,極其不方便消費者的選購。
3、專業(yè)運營商稀缺:目前國內(nèi)孕嬰行業(yè)真正的運營商很少,有實力、具有雄厚基礎的運營商更是鳳毛麟角。一些自稱是“運營商”的企業(yè)居然沒有自己的品牌,而將標有其他廠家品牌的產(chǎn)品塞滿所謂的專營店,“專營不專賣”的現(xiàn)象隨處可見,最終導致終端銷售競爭無力,專營店利潤無保障、信譽無保障。
4、購物地理環(huán)境局限性大:孕嬰用品的消費主體為懷孕6-10個月期間的孕FU和新生兒的媽媽,這兩類特殊階層的特定消費群體,活動不便,對安全性要求特別強。她們希望購物接近所在社區(qū),交通便利,購物環(huán)境優(yōu)雅。然而,目前的母嬰用品多設在大型市場、購物中心,對消費者來說非常不方便。