2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 咖啡行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
【報(bào)告價(jià)格】：[紙質(zhì)版]7300元 [電子版]7500元 [紙質(zhì)+電子]7800元（來(lái)電可優(yōu)惠）
【交付方式】：EMAIL電子版或特快專遞（付款后2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告）
【客服QQ 】：1442702289
1501519512
【電話訂購(gòu)】：010-62665210 62664210 56252582 18811791343
【傳真訂購(gòu)】：010-62664210
Email： service@cninfo360.com
在線閱讀：http://www.cninfo360.com/yjbg/sphy/qt/20170724/644825.html
溫馨提示： 如需英文、日文、韓文等其他語(yǔ)言版本報(bào)告，請(qǐng)咨詢客服。
2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 咖啡行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
[正文目錄](méi) 網(wǎng)上閱讀：http://www.cninfo360.com/
24小時(shí)咨詢電話：18811791343（微信）010-62665210
第1章
咖啡行業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
{dy}節(jié) 2017年咖啡電商單品分析
一、2017年咖啡電商天貓暢銷單品
二、2017年咖啡電商京東暢銷單品
三、2017年咖啡電商淘寶暢銷單品
第二節(jié) 2017年咖啡電商消費(fèi)者分析
一、2017年咖啡電商消費(fèi)者性別結(jié)構(gòu)
二、2017年咖啡電商消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)
三、2017年咖啡電商消費(fèi)者職業(yè)結(jié)構(gòu)
四、2017年咖啡電商消費(fèi)者地區(qū)結(jié)構(gòu)
五、2017年咖啡電商消費(fèi)者省份結(jié)構(gòu)
六、2017年咖啡電商消費(fèi)者城市結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下咖啡行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代咖啡行業(yè)大環(huán)境如何變化
二、互聯(lián)網(wǎng)給咖啡行業(yè)帶來(lái)的突破機(jī)遇分析
1、互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)咖啡消費(fèi)痛點(diǎn)
2、互聯(lián)網(wǎng)如何助力咖啡企業(yè)開拓市場(chǎng)
3、電商如何成為傳統(tǒng)咖啡企業(yè)的突破口
三、咖啡電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析
1、線上與線下博弈問(wèn)題分析
2、物流與客戶體驗(yàn)問(wèn)題分析
3、引流與流量轉(zhuǎn)化率問(wèn)題分析
4、咖啡企業(yè)生產(chǎn)方式變革問(wèn)題分析
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)咖啡行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)咖啡行業(yè)供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變咖啡生產(chǎn)廠商的營(yíng)銷模式分析
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致咖啡領(lǐng)域利益重新分配分析
四、互聯(lián)網(wǎng)如何改變咖啡行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第五節(jié) 咖啡與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、咖啡電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用分析
四、咖啡電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第2章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下咖啡行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
{dy}節(jié) 2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析
2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析
3、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
4、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
1、信息獲取情況分析
2、商務(wù)交易發(fā)展情況
4、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下咖啡行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)咖啡行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 咖啡與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第3章 咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
{dy}節(jié) 咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、咖啡行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、咖啡行業(yè)主要企業(yè)分析
四、咖啡行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 咖啡行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、咖啡行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、咖啡行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、咖啡行業(yè)發(fā)展前景分析
第4章 咖啡行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
{dy}節(jié) 咖啡電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、咖啡電商總體開展情況
二、咖啡電商交易規(guī)模分析
三、咖啡電商渠道滲透率分析
第二節(jié) 咖啡電商行業(yè)盈利能力分析
一、咖啡電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、咖啡電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、咖啡電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、咖啡電商行業(yè)盈利模式分析
五、咖啡電商行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、咖啡電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、咖啡電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、咖啡電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第5章 咖啡行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
{dy}節(jié) 咖啡電子商務(wù)B2B模式分析
一、咖啡電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
二、咖啡電子商務(wù)B2B盈利模式
三、咖啡電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式
四、咖啡電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 咖啡電子商務(wù)B2C模式分析
一、咖啡電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、咖啡電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模
三、咖啡電子商務(wù)B2C盈利模式
四、咖啡電子商務(wù)B2C物流模式
五、咖啡電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 咖啡電子商務(wù)C2C模式分析
一、咖啡電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況
二、咖啡電子商務(wù)C2C盈利模式
三、咖啡電子商務(wù)C2C信用體系
四、咖啡電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 咖啡電子商務(wù)O2O模式分析
一、咖啡電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、咖啡電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、咖啡電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式
四、咖啡電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
第6章 咖啡主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
{dy}節(jié) 京東網(wǎng)站
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第二節(jié) 天貓商城
一、天貓商城發(fā)展基本概述
二、天貓商城用戶特征分析
三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析
四、天貓商城交易規(guī)模分析
五、天貓商城交易品類結(jié)構(gòu)
六、天貓商城企業(yè)入駐情況
七、天貓商城商家經(jīng)營(yíng)策略
第三節(jié) 1號(hào)店
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第四節(jié) 百度商城
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第五節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第7章 咖啡企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
{dy}節(jié) 咖啡企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
一、咖啡企業(yè)電商如何正確定位
二、咖啡電商核心業(yè)務(wù)確定策略
三、咖啡企業(yè)電商化組織變革策略
1、咖啡電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析
2、咖啡電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析
第二節(jié) 平臺(tái) 自營(yíng)類咖啡電商運(yùn)營(yíng)模式解析
一、平臺(tái) 自營(yíng)類咖啡電商優(yōu)勢(shì)分析
二、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化可行性分析
三、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化成功案例解析
四、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
五、垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力分析
第三節(jié) 咖啡企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析
一、咖啡企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析
二、咖啡企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本分析
三、咖啡企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、咖啡企業(yè)第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)分析
五、咖啡企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略
第8章 咖啡電商核心競(jìng)爭(zhēng)力體系構(gòu)建策略
{dy}節(jié) 咖啡電商營(yíng)銷推廣及引流策略
一、咖啡電商引流成本分析
二、咖啡電商流量轉(zhuǎn)化率水平
三、咖啡電商引流渠道及策略
1、搜索引擎引流成效及策略
2、社交平臺(tái)引流成效及策略
3、返利網(wǎng)站推廣引流成效及策略
4、導(dǎo)購(gòu)類網(wǎng)站推廣引流成效及策略
5、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站引流成效及策略
6、廣告聯(lián)盟引流成效及策略
四、咖啡電商提高轉(zhuǎn)化率的策略
第二節(jié) 咖啡電商物流配送模式選擇
一、咖啡電商物流配送成本分析
二、咖啡電商物流配送能力要求如何
三、咖啡電商物流配送模式如何選擇
四、咖啡電商物流如何管理改善空間
第三節(jié) 咖啡電商如何打造{jz}客戶體驗(yàn)
一、咖啡電商客戶體驗(yàn)存在的問(wèn)題
二、咖啡電商如何打造{jz}客戶策略
第9章 咖啡企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略
{dy}節(jié) 咖啡企業(yè)移動(dòng)電商切入與運(yùn)營(yíng)策略
一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
二、主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
三、移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析
四、咖啡企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)與威脅
五、咖啡企業(yè)移動(dòng)電商切入模式建議
六、咖啡企業(yè)移動(dòng)電商切入之——微商城開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
七、咖啡企業(yè)移動(dòng)電商切入之——電商類APP開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
1、咖啡企業(yè)電商類APP開發(fā)成本
2、咖啡企業(yè)電商類APP功能模塊
3、咖啡企業(yè)電商類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4、咖啡企業(yè)電商類APP運(yùn)營(yíng)策略
第二節(jié) 咖啡企業(yè)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新平臺(tái)
一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)
二、咖啡企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——微信營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、微信功能概述及營(yíng)銷價(jià)值
2、微信用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀
3、微信的主要營(yíng)銷模分析
4、微信營(yíng)銷的步驟、方法與技巧
5、微信運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷{yx}案例詳解
6、微信下企業(yè)的CRM策略分析
三、咖啡企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——APP營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、APP營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值
2、企業(yè)APP營(yíng)銷背景分析
3、APP體系與功能策略方向
4、APP營(yíng)銷的創(chuàng)意路徑
5、APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧
6、如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶
7、APP推廣的技巧與方法
圖表目錄（部分）
圖表：2016-2017年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2016-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表：2016-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表：2016-2017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表：2017-2021年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表：移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表：移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表：傳統(tǒng)咖啡消費(fèi)存在的"痛點(diǎn)"
圖表：咖啡電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表：中國(guó)電商相關(guān)政策匯總
圖表：2016-2017年咖啡電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表：2016-2017年咖啡電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表：2017-2021年咖啡電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表：2017-2021年咖啡電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
了解《2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)
咖啡行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》
報(bào)告編號(hào)：644825
請(qǐng)致電：010-62665210、010-62664210、010-56252582
Email：service@cninfo360.com，傳真：010-62664210
