快速換模項目實施:
根據(jù)快快速換模的3個階段,分步建立并實施改進方案
第﹨一步:區(qū)分內(nèi)部和外部的工作
第二步:將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作
第三步: 優(yōu)化切換操作的各方面檢查所得到的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化切換操作并培訓(xùn)操作人員
快速換模三大基本要點:
由內(nèi)轉(zhuǎn)外就是盡可能把內(nèi)部準(zhǔn)備作業(yè)轉(zhuǎn)為外部準(zhǔn)備作業(yè)。把機器停止時才能展開的準(zhǔn)備作業(yè),經(jīng)過改善后,變成在機器運轉(zhuǎn)中即可預(yù)先完成的作業(yè)。例如塑料注塑機注入成型制程,下回要上模生產(chǎn)的模具,可提前預(yù)熱金屬模具,不必等到上設(shè)備后再做預(yù)熱作業(yè),換上模具后即可生產(chǎn),如此可節(jié)省金屬模具的加溫作業(yè)時間。
優(yōu)化內(nèi)外就是縮短內(nèi)部準(zhǔn)備作業(yè)的時間及外部準(zhǔn)備作業(yè)的時間。
換??梢允股a(chǎn)過程更加穩(wěn)定,實現(xiàn)均衡化生產(chǎn)。如果一個下游的工序很少換模,那其上游工序就必須產(chǎn)出大量的庫存來平衡下游工序?qū)е碌挠唵尾▌印R坏├斫饬藫Q模的影響之后,就很容易理解用來縮短換模時間所使用的技術(shù)。
現(xiàn)場管理和目視化管理是改善換模流程的關(guān)鍵。所有的設(shè)備,工具,夾具都要合理的安排并放置到相應(yīng)的使用地點,來xc換模的時候?qū)ふ夜ぞ撸锪系鹊臅r間。所有的換模過程都要進行仔細(xì)的研究,來更合理的組織換模工作。