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主要經(jīng)營bao裝食品、飲品、散裝食品、乳制品(含嬰幼兒配方乳粉),汽車用品 、廚房用品、美容品等等 主要是批發(fā)兼零售等業(yè)務(wù)。
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大潤發(fā)購物廣場有限公司成立于1995年,剛成立時,由于規(guī)模與資金的限制,還要集中精力提高核心競爭力,所以大潤發(fā)實行物流外bao。折疊問題大潤發(fā)實行物流外bao,可以緩解資金的壓力,更自由地協(xié)調(diào)生產(chǎn)運作,集中精力開展核心業(yè)務(wù),還可以獲得企業(yè)不能提供的物流fu務(wù),降低物流設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)滯后對自身的影響。第三方物流具有信息網(wǎng)絡(luò)和fu務(wù)的優(yōu)勢,因此,物流外bao可以減少公司的運營成本,可以減少固定資產(chǎn)的投資。
首先,選擇自營還是外bao應(yīng)由企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)所決定的。自營物流需要大量的資金、技術(shù)、專業(yè)人員,如果企業(yè)屬于中小型企業(yè),可能不具備這些資源,因此,就沒有必要自營物流,擱置大量的資金在物流方面。其次,物流成本占企業(yè)總成本的比重。當物流成本占總成本較高時,說明企業(yè)的物流存在一定問題、選擇高品質(zhì),能提供物流一體化fu務(wù)的第二三方物流,可以提高物流管理水平,降低物流成本。