東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)的咨詢公司。本公司提供之務(wù)涉足括衛(wèi)生機構(gòu)、銀行、學(xué)校、子、建筑裝飾、物業(yè)管理、地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、裝、制造業(yè)等機各個行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、務(wù)于全國各地戶。公司秉著務(wù)實、誠實、守、關(guān)戶并以戶為出點在市場樹立了良好的譽，截2015年，我們的戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。

廣域傳誠使：

竭力為戶解決管理問題，協(xié)助戶提企業(yè)身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，{zd0}化激企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

廣域傳誠宗旨：

以專業(yè)務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實求生存；以誠為合作契機，以優(yōu)質(zhì)務(wù)求長遠(yuǎn)展！

 

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       型企業(yè)理ISO18001認(rèn)的特點與要求

目前，型企業(yè)的數(shù)量大量加，行業(yè)覆蓋面廣，有的無固定作業(yè)場，安全管理的基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)作業(yè)條件較差，傷亡T13489478563(不是聯(lián)系方式)事故時有生，企業(yè)的安全狀況已成為我國職業(yè)安全健康管理工作中的突出問題。在充分慮企業(yè)的基本況的基礎(chǔ)，理OHSAS18001職業(yè)健康體系認(rèn)十分必要。
在企業(yè)建立職業(yè)健康安全認(rèn)時應(yīng)慮以下幾個方面：
 
{dy}、使管理職能多元化，工作人員身兼數(shù)職
   《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定礦山、建筑施工位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。而述規(guī)定以外的生產(chǎn)經(jīng)營位，從業(yè)人員在三人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。由于企業(yè)受規(guī)模和資源的限制，不象大中型企業(yè)人力資源專職專責(zé)，多數(shù)企業(yè)的管理人員和操作人員身兼數(shù)職，職能部也肩負(fù)著多項職責(zé)，將有關(guān)職責(zé)以件的形式加以明確，是安全生產(chǎn)的基本保。
   
第二、臨時人員和相關(guān)方較多
   根據(jù)企業(yè)的特點，生產(chǎn)活動經(jīng)常采用雇傭臨時人員和外形式，且常常以管，以，生產(chǎn)現(xiàn)場的人員進行有效控制非常重要。
   
第三、生產(chǎn)工藝和作業(yè)現(xiàn)場容易生變化
   企業(yè)涵蓋的行業(yè)非常廣泛，為滿足市場的需求，企業(yè)生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境容易變化，一些企業(yè)屬于流動作業(yè)，建立有效的變更管理制度，并有效實施，是企業(yè)持續(xù)保安全生產(chǎn)的重要保障。
 
第四、管理基礎(chǔ)薄弱
   我國企業(yè)展較晚，存在制度建設(shè)滯后的況，甚沒有建立有效的安全管理制度，以，在企業(yè)實施職業(yè)安全健康體系更加緊迫。
   從以下可以看出，企業(yè)也更應(yīng)該理OHSAS18001認(rèn)，希望企業(yè)也盡快加入到OHSAS18001認(rèn)中去.
  
   在建立OHSAS18001職業(yè)健康體系認(rèn)時，企業(yè)應(yīng)充分慮身的特點，職業(yè)健康安全認(rèn)的各項要求和方法進行全面了解，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，建立適合本企業(yè)的職業(yè)健康體系認(rèn)。職業(yè)安全健康管理體系的作用是預(yù)防和控制危害，核心思想是持續(xù)改進，企業(yè)在實施過程中要充分慮職業(yè)安全健康管理體系的要求，保體系的動態(tài)適用。 
 

建立OHSAS18000體系好處

　　 建立組織的意義雖然目前全國范圍內(nèi)只有幾十組織獲得職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)，但建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系并尋求認(rèn)必將成為國際潮流，其給組織帶來的利益體表現(xiàn)在以下幾方面：

　(l)通過第三方評審，取得職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)書，并外公告與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合，從而提公司的組織形象；

　(2)體現(xiàn)管理者員工的關(guān)心，建立"以人為本"的組織化，強公司凝聚力；

　(3){zd0}程度地減或xc組織經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險，避相關(guān)問題造成的直接／間接損失，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的；

　(4)通過體系化和全員參與，完善內(nèi)部管理；

　(5)承諾符合法律法規(guī)和其他要求，主動守法，善盡組織的國際／社責(zé)任；

  (6)順應(yīng)國際貿(mào)易的潮流。

　從全球體系認(rèn)、產(chǎn)品認(rèn)的展趨勢看，職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)又將成為一種非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。及早建立體系并通過認(rèn)，可幫助組織搶占國際貿(mào)易先機。

 

【原創(chuàng)內(nèi)容】
果，明確組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控制目標(biāo)與控制方式、編寫風(fēng)險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)計劃。組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)，組織息安全結(jié)構(gòu)確定是實施息建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地現(xiàn)管理體系運行中的問題， 以便及時調(diào)整、改進?！　∵x擇控制目標(biāo)與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，并慮控制 費用與風(fēng)險平衡的原建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地現(xiàn)管理體系運行中的問題， 以便及時調(diào)整、改進?！　∵x擇控制目標(biāo)與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，并慮控制 費用與風(fēng)險平衡的原制目標(biāo)與控制方式、編寫風(fēng)險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)計劃。組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)，組織息安全結(jié)構(gòu)確定是實施息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保，體系件屬于組織的息資產(chǎn)，含有關(guān)組織的全部安全管理等敏感息，組織應(yīng)照息分類的原則其 進行分類、進行密級標(biāo)并實行嚴(yán)格的安全控制，未經(jīng)授權(quán)不得隨意復(fù)制安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保，在職責(zé)劃分和編寫體系件之前，必須先進行職能和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時，要堅持精簡效的原則， 盡量避部職能制目標(biāo)與控制方式、編寫風(fēng)險處理計劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)計劃。組織息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)，組織息安全結(jié)構(gòu)確定是實施息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保，進一步完善息安全管理體系的目的。有針 地宣貫息安全管理體系件。體系件的培訓(xùn)工作是體系運行的首要任務(wù)，培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運行的結(jié) 果。組織應(yīng)根