那是1993年，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)代，媒體渠道很少，品牌也很少。通過(guò)面向大眾的廣告，我們迅速提升了品牌知名度。到了2010年，互聯(lián)網(wǎng)、自媒體燎原，迅速侵占了主流媒體、主流業(yè)的空間。如果再用傳統(tǒng)的方式做品牌的話，投入產(chǎn)出不成正比。我們計(jì)算過(guò)，想要在這個(gè)時(shí)代制造KM這樣的品牌，投入成本需要5個(gè)億。你會(huì)做這個(gè)事嗎？你敢做這個(gè)事嗎？用未來(lái)?yè)Q今天，是不可持續(xù)的、盲目的。

如果你同時(shí)去過(guò)中國(guó)和日本的MUJI，可能會(huì)察覺(jué)到同一品牌在不同市場(chǎng)的天壤之別。在日本，它是低價(jià)的國(guó)民品牌，是零售業(yè)的一員。不僅大家都會(huì)購(gòu)買，甚至MUJI會(huì)出現(xiàn)在便利店、地鐵、街邊。但在中國(guó)，MUJI的店鋪只開(kāi)在大型綜合商場(chǎng)中，是中g(shù)d生活品牌的代表。

 據(jù)美國(guó)商務(wù)部調(diào)查資料顯示，女人占據(jù)飾品消費(fèi)市場(chǎng)的{zd0}份額。世界四大時(shí)尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元，據(jù)qw的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)，僅2002年，女性飾品的消費(fèi)量全球超過(guò)800億人民幣，年增長(zhǎng)率為19%，到2005年，中國(guó)女性飾品的人均占有率將由現(xiàn)在的5%增至55%以上，因而經(jīng)營(yíng)飾品市場(chǎng)潛力巨大。開(kāi)家飾品專賣店，迎合時(shí)尚，大有“錢”途。

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很多顧客在購(gòu)物時(shí)都屬于沖動(dòng)型消費(fèi)者，而引起他們購(gòu)買沖動(dòng)的因素除了價(jià)格、品種、量感等原因外，飾品的色彩沖擊也是重要因素。因此，在陳列飾品時(shí)，要注意各種飾品的色彩搭配，將冷暖色調(diào)恰當(dāng)?shù)慕M合在一起，以吸引消費(fèi)者的眼球。