本公司是由本公司的咨詢管理借助國際認可的咨詢公司的等同的經(jīng)驗、技巧方法和專業(yè)知識，通過不斷實踐總結出的{gx}的咨詢方法。大的特點就是根據(jù)企業(yè)的實際情況，提出戰(zhàn)略的系統(tǒng)的解決方案之后，通過針對性的培訓一步一步幫助企業(yè)達到能夠操作的水平，走向目標。
三大特點：
1.gz企業(yè)：我們的咨詢師以主人翁的姿態(tài)成為企業(yè)一員，以問題解決為導向，直接指出企業(yè)中存在的問題并探求解決方法。
2.gz方法：不僅傳授知識，重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望能夠獨立解決企業(yè)中存在的問題。
3.gz案例：以相近的案例為主線，引導獨立解決的能力。
2.項目經(jīng)理負責制
企業(yè)面對的不僅僅是一個市場人員和一個咨詢管理師，而是一個項目小組，由一組咨詢師共同輔導，項目經(jīng)理負責，團隊共同幫助企業(yè)提高管理水平。
為了保證項目的質量，按照“專業(yè)互補，行業(yè)交替”的原則配備專業(yè)的咨詢隊伍，本著“向同行學習，只能產(chǎn)生漸變；只有跨行業(yè)創(chuàng)新學習，才能創(chuàng)造質的飛躍”  的項目創(chuàng)新思維之路。既確保咨詢團隊對行業(yè)的熟悉，洞察行業(yè)的先機，又要保證不會受到行業(yè)通病的影響，確保咨詢項目的創(chuàng)新性和實用性。