2017-2023年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告

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第1章    中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)發(fā)展概述1

{dy}節(jié) 行業(yè)發(fā)展情況概述1

一、基本情況介紹1

    CG是英文Computer Graphics的縮寫，中文譯為"計(jì)算機(jī)圖像"，隨著以計(jì)算機(jī)為主要工具進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)和服務(wù)等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的形成，國(guó)際上習(xí)慣將計(jì)算機(jī)圖像技術(shù)的運(yùn)用統(tǒng)稱為CG服務(wù)行業(yè)。大到規(guī)模宏大的奧運(yùn)會(huì)開幕式視覺{tx}、小到圖像美化，CG技術(shù)幾乎覆蓋了當(dāng)今時(shí)代所有的計(jì)算機(jī)視覺藝術(shù)創(chuàng)作領(lǐng)域，如平面印刷品的設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、三維動(dòng)畫、影視{tx}、多媒體技術(shù)、以計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)為主的建筑設(shè)計(jì)及工業(yè)造型設(shè)計(jì)等。

    CG行業(yè)起源于計(jì)算機(jī)圖像技術(shù)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的拓展，二十世紀(jì)八九十年代興起于科技發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本及西歐等國(guó)家和地區(qū)。近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)相關(guān)軟硬件技術(shù)、顯示硬件設(shè)備、數(shù)字電視技術(shù)和通信技術(shù)日益成熟，極大的推動(dòng)了CG產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，CG技術(shù)逐步成熟并被廣泛應(yīng)用在數(shù)字出版物、電子游戲、電腦動(dòng)畫、電影{tx}、虛擬現(xiàn)實(shí)等各個(gè)領(lǐng)域。

    CG行業(yè)的運(yùn)用非常廣泛，CG的市場(chǎng)需求極大促進(jìn)了產(chǎn)品可視化、廣告?zhèn)髅?、影視?chuàng)作、游戲娛樂、計(jì)算機(jī)軟件、圖像硬件等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷形成新興的消費(fèi)市場(chǎng)和商業(yè)模式。在美國(guó)、日本、韓國(guó)、西歐等國(guó)家和地區(qū)，CG行業(yè)已成為文化創(chuàng)意與計(jì)算機(jī)技術(shù)中不可或缺的支柱。在科技和娛樂的巨大需求拉動(dòng)下，全球CG產(chǎn)業(yè)的年增長(zhǎng)率約為10%，與其他產(chǎn)業(yè)相比，保持較快增長(zhǎng)。

二、發(fā)展特點(diǎn)分析2

第二節(jié) 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析4

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹4

二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析6

    CG技術(shù)幾乎覆蓋了當(dāng)今時(shí)代所有的計(jì)算機(jī)視覺藝術(shù)創(chuàng)作領(lǐng)域，行業(yè)跨度較廣，較難系統(tǒng)性的分類，許多領(lǐng)域有交叉重疊。CG行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域大致有建筑、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)、會(huì)展、工業(yè)、廣告、動(dòng)漫、游戲、影視和各類文體娛樂等。根據(jù)服務(wù)客戶形態(tài)來看，可以將服務(wù)于有型產(chǎn)品（如建筑設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)、工業(yè)、廣告）的對(duì)象再歸類為產(chǎn)品可視化，余下是各類無形產(chǎn)品。由于CG技術(shù)的應(yīng)用在我國(guó)由效果圖興起并大規(guī)模應(yīng)用于建筑設(shè)計(jì)及房地產(chǎn)行業(yè)，近年來才逐步拓展到廣告、工業(yè)和文體娛樂產(chǎn)業(yè)中，故在產(chǎn)品可視化領(lǐng)域內(nèi)，根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況大致分成建筑產(chǎn)品可視化和非建筑產(chǎn)品可視化。

    產(chǎn)品可視化是指采用CG技術(shù)將商業(yè)化需求進(jìn)行可視化的展現(xiàn)，比如將客戶產(chǎn)品的抽象特點(diǎn)、產(chǎn)品的形象外觀、企業(yè)想要傳達(dá)的產(chǎn)品內(nèi)涵等內(nèi)容，通過計(jì)算機(jī)圖像、影片、場(chǎng)景等形式呈現(xiàn)出來的一個(gè)過程。產(chǎn)品可視化是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一，按照國(guó)內(nèi)現(xiàn)有主流應(yīng)用領(lǐng)域的不同，產(chǎn)品可視化可分為建筑可視化和非建筑可視化。

1、建筑產(chǎn)品可視化

    建筑可視化是以建筑或建筑群、園林、景觀、城市等為對(duì)象，利用CG技術(shù)虛構(gòu)出一個(gè)gf真的3D環(huán)境，用靜態(tài)或動(dòng)態(tài)交互的方式qfw展示建筑景觀的表現(xiàn)手法。其目的是將抽象、復(fù)雜的設(shè)計(jì)理念以直觀、生動(dòng)、逼真的視覺效果呈現(xiàn)出來，讓觀眾對(duì)工程項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)知，從而為客戶提供超越傳統(tǒng)工程圖紙，以全新視覺體驗(yàn)方案達(dá)到建筑產(chǎn)品宣傳推廣的作用。

    我國(guó)的建筑可視化起步于20世紀(jì)90年代，初期主要以手繪、模型、計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單處理等方式表現(xiàn)。隨著CG軟硬件技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在的建筑可視化是以建筑或建筑群、園林、景觀、城市等為對(duì)象，充分利用CG技術(shù)虛構(gòu)出一個(gè)gf真的3D環(huán)境，用靜態(tài)或動(dòng)態(tài)交互的方式qfw展示建筑景觀，讓觀賞者有身臨其境的感受。目前建筑可視化包括了城市規(guī)劃方案呈現(xiàn)、建筑效果圖、建筑動(dòng)畫、建筑群呈現(xiàn)等形式。在建筑設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃領(lǐng)域，借助于CG技術(shù)的發(fā)展，建筑可視化產(chǎn)品已被廣泛接受，并成為客戶在工程虛擬演示、宣傳推廣、項(xiàng)目投標(biāo)、匯報(bào)審批、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面不可或缺的溝通工具、展示窗口和營(yíng)銷工具。

    建筑可視化的下游行業(yè)主要是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)，其市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展空間與商業(yè)及居民住宅等領(lǐng)域的房屋建設(shè)工程有較為密切的聯(lián)系。

    近幾十年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化水平明顯提高，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境。

2001-2015 年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值

資料來源：博研咨詢數(shù)據(jù)中心整理

2、非建筑產(chǎn)品可視化

（1）簡(jiǎn)介

    非建筑產(chǎn)品可視化是可視化技術(shù)在建筑行業(yè)以外的其它行業(yè)的應(yīng)用，目前即公司分類的工業(yè)/廣告行業(yè)。

    典型的非建筑產(chǎn)品可視化產(chǎn)品如產(chǎn)品設(shè)計(jì)效果圖/動(dòng)畫和工業(yè)設(shè)計(jì)效果圖/動(dòng)畫等。非建筑產(chǎn)品可視化涉及范圍極其廣泛，包括裝備制造行業(yè)（汽車、輪船、飛機(jī)、火車、機(jī)械零部件、能源開采設(shè)備）等工業(yè)產(chǎn)品，及電子產(chǎn)品、醫(yī)療健康（手機(jī)、醫(yī)療器械、檢測(cè)儀器）等電子產(chǎn)品，除產(chǎn)品外也包含其生產(chǎn)工藝流程、工作原理等內(nèi)容。隨著CG技術(shù)的提升與創(chuàng)作手法的多元化，非建筑產(chǎn)品動(dòng)畫的水準(zhǔn)越來越高，表現(xiàn)方式越來越多。目前非建筑產(chǎn)品可視化開始借助CG創(chuàng)作的產(chǎn)品動(dòng)畫的形式，用直接的視覺語(yǔ)言、節(jié)約成本的辦法、看得見的產(chǎn)品來呈現(xiàn)設(shè)計(jì)靈感，用前瞻性的視角360度審視和模擬展現(xiàn)產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和制造過程。

（2）市場(chǎng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)情況

    當(dāng)前我國(guó)工業(yè)企業(yè)尚未wq推廣產(chǎn)品可視化理念，許多工業(yè)企業(yè)未意識(shí)到產(chǎn)品可視化對(duì)工業(yè)帶來的巨大產(chǎn)品宣傳推廣效應(yīng)。非建筑產(chǎn)品可視化的在國(guó)內(nèi)的發(fā)展尚處于起步階段，多數(shù)工業(yè)/廣告企業(yè)選擇以實(shí)拍的形式制作宣傳產(chǎn)品，CG公司和相關(guān)公司并未有直接正面的競(jìng)爭(zhēng)，CG技術(shù)的特性使所應(yīng)用的工業(yè)/廣告目前階段具有一定的特殊性，相對(duì)集中于產(chǎn)品復(fù)雜、傳統(tǒng)手段難以展示產(chǎn)品的市場(chǎng)需求領(lǐng)域。但可以預(yù)計(jì)，隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，CG技術(shù)將逐步被市場(chǎng)認(rèn)可，應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)展，結(jié)合CG技術(shù)獨(dú)特的展現(xiàn)能力和想象空間，在非建筑行業(yè)中的應(yīng)用將會(huì)成為產(chǎn)品可視化中很重要的發(fā)展趨勢(shì)。其將直觀反應(yīng)在廣告業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況中，近年我國(guó)廣告業(yè)發(fā)展情況如下：

2009-2014 年我國(guó)廣告業(yè)經(jīng)營(yíng)額

資料來源：博研咨詢數(shù)據(jù)中心整理

    目前，我國(guó)廣告質(zhì)量和效益總體上還處于較低水平，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的占比低于世界平均水平，人均廣告費(fèi)也遠(yuǎn)低于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)規(guī)模，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、發(fā)展的要求，還有較大差距。同時(shí)，我國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)還存在專業(yè)化、集約化、國(guó)際化程度不高，區(qū)域發(fā)展不平衡，經(jīng)營(yíng)方式粗放等問題，且擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)少，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，總體服務(wù)質(zhì)量和盈利水平都有待提高；廣告從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、流動(dòng)性大，gd專業(yè)人才比較匱乏。

3、會(huì)展

    廣義的會(huì)展業(yè)包含了展覽、展示館廳、各類主題活動(dòng)及舞美藝術(shù)的行業(yè)市場(chǎng)。

    近年來，隨著CG技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)上出現(xiàn)了眾多商業(yè)銷售展廳、企業(yè)形象展廳、商業(yè)服務(wù)展廳、城市規(guī)劃館、科技館、博物館、大型文體活動(dòng)、數(shù)字化旅游演出項(xiàng)目等領(lǐng)域的會(huì)展需求。CG應(yīng)用在奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、大運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)中取得的成功，對(duì)推動(dòng)CG在會(huì)展行業(yè)的應(yīng)用起到了良好的示范效應(yīng)。

    在商業(yè)客戶方面，越來越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)展廳不僅是對(duì)自身企業(yè)文化品牌的有效建設(shè)形式之一，也是企業(yè)文化品牌的新型傳播通道，同時(shí)商業(yè)銷售展廳、服務(wù)展廳對(duì)提升其企業(yè)形象和拉動(dòng)產(chǎn)品銷售起到了良好的促進(jìn)作用，建設(shè)企業(yè)的商業(yè)展廳已經(jīng)逐漸成為一種重要的銷售手段。

    在規(guī)劃館、科技館和文化館等公眾展館方面，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，截止2014 年底，中國(guó)城市化率達(dá)到54.77%，隨著未來城市化進(jìn)程的不斷加快，未來不斷產(chǎn)生新的城市，也會(huì)有越來越多的公民在城市中生活，因此未來城市規(guī)劃館、科技館或文化館將會(huì)有較大的市場(chǎng)需求。在博物館方面，根據(jù)文化部公布數(shù)據(jù)和《博物館事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020）》，2016年國(guó)內(nèi)博物館數(shù)量達(dá)4,510個(gè)，而到2020年要達(dá)到約5,200個(gè)博物館的中長(zhǎng)期目標(biāo)。 綜上，隨著會(huì)展業(yè)的蓬勃發(fā)展，都需要CG企業(yè)提供創(chuàng)新展示的內(nèi)容、形式和手段，更好地滿足消費(fèi)者的精神文化需求。

2008-2014 年我國(guó)會(huì)展業(yè)直接產(chǎn)值

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4、影視、動(dòng)漫

    影視制作中的CG應(yīng)用涵蓋電影、電視、廣告、宣傳片、電視節(jié)目的{tx}制作和后期加工等。具體而言，CG一方面是應(yīng)用于{tx}制作和后期加工等環(huán)節(jié)，其目的在于減少大規(guī)模人工拍攝成本或者實(shí)現(xiàn)實(shí)際拍攝無法實(shí)現(xiàn)之效果；另一方面在現(xiàn)代動(dòng)畫影視片中，幾乎所有內(nèi)容都需要通過CG技術(shù)實(shí)現(xiàn)。CG技術(shù)在更好達(dá)到制作者意愿要求的同時(shí)，也給廣大電影電視觀眾帶來了前所未有的視覺盛宴，往往能帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊和體驗(yàn)，進(jìn)而大幅提升商業(yè)票房收入。

    未來中國(guó)電影行業(yè)，一是票房增長(zhǎng)將由過去的銀幕數(shù)量增長(zhǎng)拉動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛捌瑑?nèi)容拉動(dòng)，銀幕數(shù)量增長(zhǎng)會(huì)趨緩，影片內(nèi)容和創(chuàng)意對(duì)票房收入的提升作用將越來越大，這將促使影片制作方增加CG技術(shù)的使用；二是國(guó)內(nèi)影視制作會(huì)逐漸大片化和國(guó)際化，競(jìng)爭(zhēng)趨于加劇。觀眾鑒賞能力的不斷提升和好萊塢大片制作模式的強(qiáng)大壓力，將迫使國(guó)內(nèi)制作方向西方電影制作看齊，不斷增加CG技術(shù)在影片制作的比重。因此，未來幾年CG行業(yè)將迎來快速的發(fā)展階段。

2010-2016年中國(guó)電影票房收入統(tǒng)計(jì)

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2011-2016年中國(guó)廣播影視總收入統(tǒng)計(jì)

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    動(dòng)漫是動(dòng)畫加漫畫及與之衍生產(chǎn)品的通稱，行業(yè)市場(chǎng)上通常將動(dòng)畫、漫畫、游戲（通常指電玩游戲）總稱為ACG領(lǐng)域（即英文Animation、Comic、Game的縮寫）。動(dòng)漫是CG行業(yè)中最為人熟知的領(lǐng)域，也是國(guó)際市場(chǎng)上規(guī)模相對(duì)較大的行業(yè)，動(dòng)畫片中豐富的故事內(nèi)容和人物特征、形形色色的漫畫人物、宏大的場(chǎng)景和栩栩如生的人物等都依靠CG技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，動(dòng)漫行業(yè)快速發(fā)展也必將帶動(dòng)未來幾年CG行業(yè)的高速成長(zhǎng)。動(dòng)漫在產(chǎn)品端常體現(xiàn)與動(dòng)漫連續(xù)劇、動(dòng)漫電影、動(dòng)漫游戲、二次元生態(tài)和動(dòng)漫印刷品、動(dòng)漫周邊商品等領(lǐng)域。

    就世界范圍內(nèi)來看，動(dòng)漫在美國(guó)、日本等國(guó)家發(fā)展已經(jīng)非常成熟，并已經(jīng)成為娛樂消費(fèi)領(lǐng)域中的支柱產(chǎn)業(yè)，而在國(guó)內(nèi)還處于快速發(fā)展階段。我國(guó)CG技術(shù)在動(dòng)漫領(lǐng)域的運(yùn)用近十年來快速發(fā)展，大致經(jīng)歷了從本世紀(jì)初產(chǎn)業(yè)萌芽期的產(chǎn)品引進(jìn)，到產(chǎn)業(yè)起步期的消化吸收，再到快速發(fā)展的自主研發(fā)創(chuàng)新三個(gè)階段，但目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品從前端內(nèi)容創(chuàng)作到后端產(chǎn)品{tx}都仍與國(guó)外先進(jìn)水平存在較大差距。

2010-2017年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值

資料來源：博研咨詢數(shù)據(jù)中心整理

5、游戲

    在游戲方面，國(guó)際市場(chǎng)主機(jī)游戲、PC游戲、移動(dòng)端游戲市場(chǎng)相對(duì)發(fā)達(dá)，國(guó)內(nèi)目前形成PC單機(jī)游戲、PC網(wǎng)絡(luò)端游、PC頁(yè)游、移動(dòng)端游戲等形態(tài)并存，同時(shí)移動(dòng)端游戲快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)智能機(jī)終端用戶已突破6億，預(yù)計(jì)至2020年將達(dá)到10億，休閑手游和重度手游均發(fā)展迅猛，智能終端、網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容這幾大驅(qū)動(dòng)因素的同時(shí)出現(xiàn)最終引發(fā)目前手游市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)；同時(shí)隨著消費(fèi)水平的提高、游戲主機(jī)解禁，gdPC游戲和主機(jī)游戲?qū)⒅鸩酵卣归_市場(chǎng)。

    未來幾年游戲產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)，一是端游、頁(yè)游發(fā)展趨緩甚至停滯，而手游會(huì)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，滲透率不斷提升，并走向社交網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展；二是游戲?qū)②呌诟哔|(zhì)量化，玩家將追求視覺效果更震撼、體驗(yàn)更{yx}的游戲，甚至采用如虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)的游戲，基于體感互動(dòng)的主機(jī)游戲?qū)?huì)逐步流行；三是游戲?qū)⒋竺娣e向培訓(xùn)、旅游、體育等其他行業(yè)滲透，與電視、電影等更為緊密相通。

2004-2017年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)

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第三節(jié) 行業(yè)生命周期分析6

一、行業(yè)生命周期理論概述6

二、行業(yè)所屬的生命周期分析8

第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析9

一、行業(yè)的贏利性分析9

二、行業(yè)附加值的提升空間分析10

三、行業(yè)進(jìn)入壁壘與退出機(jī)制分析10

（1）人才壁壘

    CG 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。如何發(fā)掘、培養(yǎng)人才，如何穩(wěn)定骨干人員、擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，是CG企業(yè)發(fā)展過程中面臨的核心問題。因此，CG 行業(yè)有深刻理解的高素質(zhì)管理人才是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，其它行業(yè)的管理者可能難以勝任CG企業(yè)的管理工作。

    CG 行業(yè)屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量取決于員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。創(chuàng)作人員需具備良好的藝術(shù)修養(yǎng)，同時(shí)掌握專業(yè)的CG 技術(shù)，才能創(chuàng)作出令人耳目一新的作品，滿足客戶的個(gè)性化需求；而藝術(shù)修養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)的提高需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和磨煉，導(dǎo)致復(fù)合型人才尤其是gd的創(chuàng)意人才相對(duì)稀缺。

    總之，CG 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才，行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)的技術(shù)人才、創(chuàng)意人才、管理人才、市場(chǎng)人才相對(duì)有限，構(gòu)成了進(jìn)入行業(yè)的人才壁壘。

（2）品牌壁壘

    知名的品牌往往意味著有質(zhì)量保證的高水平服務(wù)，具有磁場(chǎng)效應(yīng)使企業(yè)聚合人、財(cái)、物等資源，形成促進(jìn)公司發(fā)展的有利物質(zhì)基礎(chǔ)。本行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在使用過程中對(duì)客戶的招投標(biāo)、廣告宣傳、展覽展示、活動(dòng)效果等多方面產(chǎn)生直接重大的影響，產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性、藝術(shù)性、穩(wěn)定性尤為重要，客戶對(duì)品pj有較高忠誠(chéng)度。特別是在市場(chǎng)開拓中，企業(yè)品牌和服務(wù)品質(zhì)更為市場(chǎng)和客戶所看重，所以擁有市場(chǎng)認(rèn)可的品牌是參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)之一。品牌的樹立需要長(zhǎng)時(shí)間的沉淀，缺乏為客戶所接受的品牌是新企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。

（3）技術(shù)壁壘

    本行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，核心技術(shù)的積累和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一。本行業(yè)在數(shù)字圖像的制作中涉及3D 技術(shù)、虛擬仿真、三維動(dòng)畫、影視{tx}、渲染等gd技術(shù)；在展覽展示、主題活動(dòng)中涉及投影工程、數(shù)字沙盤、多媒體顯示、虛擬現(xiàn)實(shí)、互動(dòng)觸摸、全息技術(shù)、體感技術(shù)、空氣成像等系統(tǒng)或技術(shù)的綜合應(yīng)用。因此，較高的技術(shù)門檻對(duì)潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者構(gòu)成了障礙。

（4）規(guī)模壁壘

    本行業(yè)所從事的動(dòng)畫影片、{tx}制作、主題活動(dòng)、展覽展示等項(xiàng)目，一般投資額較大、技術(shù)難度大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)，客戶對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)意設(shè)計(jì)要求較高。只有具備一定資金實(shí)力、創(chuàng)意能力、資源整合能力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)，通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作才能確保項(xiàng)目{gx}、保質(zhì)、保量的完成。這對(duì)于新進(jìn)入市場(chǎng)的小型公司形成了一定的壁壘。

（5）客戶資源壁壘

    客戶資源是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要前提，只有積累相當(dāng)數(shù)量的客戶才能保證公司的持續(xù)發(fā)展。本行業(yè)取得客戶資源往往依賴于數(shù)字視覺服務(wù)企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)度、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、綜合服務(wù)能力等多方因素。而擁有大量客戶資源是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和積累的結(jié)果，因此對(duì)潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者構(gòu)成壁壘。

第2章2015-2017年世界CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析13

{dy}節(jié) 全球CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)發(fā)展歷程回顧13

    科技發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本及西歐等國(guó)家和地區(qū)，一直是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的先行者和lty。豐厚的經(jīng)濟(jì)收益，極低的能源損耗，使得許多國(guó)家都投入巨資對(duì)CG技術(shù)進(jìn)行研發(fā)。目前在CG行業(yè)，世界主要的CG大國(guó)是美國(guó)和日本，其它國(guó)家如韓國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、荷蘭等國(guó)也有較好的發(fā)展。

    美國(guó)是世界上首先發(fā)明計(jì)算機(jī)的國(guó)家，是世界公認(rèn)的計(jì)算機(jī)技術(shù){ldz}。相應(yīng)的，美國(guó)也是世界CGlty，側(cè)重于影視制作和游戲制作。1995年，《玩具總動(dòng)員》這部由皮克斯動(dòng)畫工作室{dy}次wq使用電腦動(dòng)畫技術(shù)的動(dòng)畫長(zhǎng)片的成功，對(duì)美國(guó)CG發(fā)展具有里程碑式的意義。美國(guó)zm的CG公司有迪斯尼、環(huán)球影業(yè)、華納兄弟、二十世紀(jì)?？怂?、夢(mèng)工廠、皮克斯等影視制作公司和美國(guó)藝電、暴雪娛樂等全球zm的游戲公司，代表作品包括《阿凡達(dá)》、《功夫熊貓》、《玩具總動(dòng)員》、《魔戒》、《哈利波特》等電影，以及《魔獸世界》、《星際爭(zhēng)霸》、《暗黑破壞神》等游戲。如今，CG在美國(guó)已經(jīng)廣泛深入到影視制作、游戲制作、個(gè)人藝術(shù)創(chuàng)作、廣告?zhèn)髅?、文化娛樂等社?huì)各個(gè)層面，同時(shí)促進(jìn)了計(jì)算機(jī)圖像軟硬件產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，每年給直接美國(guó)帶來數(shù)千億美元的產(chǎn)值，間接經(jīng)濟(jì)效益更難以估量。

    日本是目前世界上{wy}可以和美國(guó)在CG產(chǎn)業(yè)媲美的國(guó)家，由于日本本土特有的動(dòng)漫文化支持，使得日本的CG發(fā)展速度驚人。日本社會(huì)對(duì)CG的接受程度非常高，日本CG行業(yè)從業(yè)人員眾多，CG教育體系完善；同時(shí)CG已經(jīng)成為當(dāng)今日本文化的基本要素，表現(xiàn)手法也越來越多樣化，表達(dá)內(nèi)容也越來越豐富。日本比較zm的CG公司大多是動(dòng)漫公司、游戲公司，如東映動(dòng)畫、吉卜力工作室和任天堂、Sony、Square等。CG產(chǎn)業(yè)在日本已經(jīng)廣泛深入到影視制作、游戲制作、個(gè)人藝術(shù)創(chuàng)作、多媒體教育等社會(huì)各個(gè)層面，帶來巨大的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)效益，并深刻影響著日本本國(guó)和世界的經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展傳播。

第二節(jié) 全球CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析14

第三節(jié) 全球CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布情況15

第四節(jié) 2017-2023年全球CG（計(jì)算機(jī)圖像）市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)20

第3章 2015-2017年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析21

{dy}節(jié) 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21

第二節(jié) 中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)政策環(huán)境分析29

第三節(jié) 中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析29

一、人口環(huán)境分析29

二、教育環(huán)境分析31

三、文化環(huán)境分析34

四、生態(tài)環(huán)境分析35

五、消費(fèi)觀念分析38

第4章   2015-2017年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況41

{dy}節(jié) 中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r情況介紹41

一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧41

    中國(guó)的CG發(fā)展最早可以追溯到20世紀(jì)80年代末期，主要是高等學(xué)校和科研院所的ggcd計(jì)算機(jī)研究所對(duì)計(jì)算機(jī)圖像技術(shù)進(jìn)行研究。1994年前后開始商業(yè)使用。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和進(jìn)一步的對(duì)外開放，計(jì)算機(jī)的使用得到推廣，國(guó)外{yx}的CG電腦游戲、日本CG動(dòng)漫、充滿CG影視{tx}的好萊塢大片的大量涌入，使得國(guó)人越來越多的接觸到CG，激發(fā)了年輕一代的計(jì)算機(jī)從業(yè)人員投身于CG行業(yè)的熱情。

    20世紀(jì)90年代末期以來，我國(guó)CG行業(yè)取得了巨大發(fā)展。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和改革開放的深化，特別是建筑、城市規(guī)劃、工業(yè)設(shè)計(jì)等行業(yè)的高速發(fā)展對(duì)CG產(chǎn)生了巨大的需求，伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)在CG領(lǐng)域應(yīng)用的發(fā)展和逐步成熟，直接促進(jìn)了一批以建筑設(shè)計(jì)效果圖、宣傳片為主的工作室和公司的發(fā)展。

    我國(guó)CG企業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展，在不同領(lǐng)域涌現(xiàn)了一批{yx}的企業(yè)和代表作品。在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)等可視化領(lǐng)域，我國(guó)CG企業(yè)經(jīng)歷十余年的發(fā)展，目前已相對(duì)成熟；在CG視覺場(chǎng)景方面，我國(guó)CG企業(yè)正處于快速發(fā)展期，以多元化的表現(xiàn)手法，為客戶提供高水準(zhǔn)的綜合服務(wù)；在動(dòng)漫、游戲、影視{tx}等領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)總體水平與世界先進(jìn)水平有較大差距，但也取得了一定的發(fā)展，制作了動(dòng)畫片《喜羊羊和灰太狼》、《秦時(shí)明月》、《熊出沒》、《大圣歸來》，游戲《仙劍奇?zhèn)b傳》、《光榮使命》等比較好的作品；在奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等國(guó)際大型活動(dòng)中我國(guó)CG企業(yè)以精湛的技術(shù)贏得了世界的認(rèn)可和良好的口碑；與此同時(shí)目前我國(guó)CG公司正不斷升級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛兄R(shí)產(chǎn)權(quán)、培育創(chuàng)作能力的自主型企業(yè)。

二、行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析42

三、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析44

第二節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析45

第三節(jié)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)供需情況分析46

一、行業(yè)產(chǎn)能情況分析46

二、行業(yè)產(chǎn)值分析47

三、行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)與分析48

四、行業(yè)需求量分析48

第四節(jié)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析49

第5章   2015-2017年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）市場(chǎng)格局分析51

{dy}節(jié) 中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析51

第二節(jié) 中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)集中度分析52

一、行業(yè)市場(chǎng)集中度分析52

二、行業(yè)企業(yè)集中度分析53

三、行業(yè)區(qū)域集中度分析54

第三節(jié) 行業(yè)存在的問題55

章2015-2017年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況56

{dy}節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析56

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)56

二、潛在進(jìn)入者分析56

三、替代品威脅分析57

四、供應(yīng)商議價(jià)能力57

五、客戶議價(jià)能力57

第二節(jié) 行業(yè)SWOT分析58

一、行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析58

二、行業(yè)劣勢(shì)分析58

三、行業(yè)機(jī)會(huì)分析59

四、行業(yè)威脅分析59

第三節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析60

第7章   2015-2017年CG（計(jì)算機(jī)圖像）制造所屬行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)62

{dy}節(jié) 中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）所屬行業(yè)規(guī)模分析62

一、企業(yè)數(shù)量分析62

二、資產(chǎn)規(guī)模分析62

三、銷售規(guī)模分析63

四、利潤(rùn)規(guī)模分析63

第二節(jié) 中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）所屬行業(yè)產(chǎn)值分析64

第三節(jié) 中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）所屬行業(yè)成本費(fèi)用分析64

第四節(jié) 中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）所屬行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析64

第8章   2015-2017年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)分析67

{dy}節(jié) 公司一67

一、企業(yè)概況67

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析67

三、企業(yè)盈利能力分析68

四、企業(yè)償債能力分析68

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析68

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析68

第二節(jié) 公司二69

一、企業(yè)概況69

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析69

三、企業(yè)盈利能力分析70

四、企業(yè)償債能力分析70

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析70

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析71

第三節(jié) 公司三71

一、企業(yè)概況71

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析72

三、企業(yè)盈利能力分析73

四、企業(yè)償債能力分析74

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析75

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析75

第四節(jié) 公司四76

一、企業(yè)概況76

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析76

三、企業(yè)盈利能力分析77

四、企業(yè)償債能力分析77

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析77

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析78

第五節(jié) 公司五78

一、企業(yè)概況78

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析79

三、企業(yè)盈利能力分析79

四、企業(yè)償債能力分析80

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析80

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析80

章 2017-2023年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)發(fā)展前景分析與預(yù)測(cè)81

{dy}節(jié) 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)未來發(fā)展前景分析81

一、2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)國(guó)內(nèi)投資環(huán)境分析81

二、2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析82

三、2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)投資增速預(yù)測(cè)82

第二節(jié) 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)84

第三節(jié) 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)84

一、2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)84

二、2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速預(yù)測(cè)85

三、2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)85

四、2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)產(chǎn)值增速預(yù)測(cè)86

第四節(jié) 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)盈利走勢(shì)預(yù)測(cè)87

一、2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)毛利潤(rùn)同比增速預(yù)測(cè)87

二、2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)利潤(rùn)總額同比增速預(yù)測(cè)87

第10章   2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與營(yíng)銷分析89

{dy}節(jié) 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析89

一、技術(shù)壁壘分析89

二、規(guī)模壁壘分析89

三、品牌壁壘分析89

四、其他壁壘分析90

第二節(jié) 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析90

一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析90

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析90

三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析90

四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析90

第11章   ZY LZG 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)發(fā)展及投資建議92

{dy}節(jié) 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施92

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性92

二、合理確立重點(diǎn)客戶93

三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略94

四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理94

五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題94

第二節(jié) 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)發(fā)展策略分析96

第三節(jié) 2017-2023年CG（計(jì)算機(jī)圖像）投資建議96

圖表目錄（部分）

圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度

圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）

圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）

圖表：進(jìn)出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）

圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）

圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度

圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率情況

圖表：2017年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）

圖表：2017年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2017-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2017-2023年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)

圖表：CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)銷售成本增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖

圖表：2011-2017年我國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

圖表：企業(yè)1

圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖

圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)2

圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖

圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)3

圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖

圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)4

圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖

圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)5

圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖

圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)6

圖表：企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)負(fù)債情況圖

圖表：企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：其他企業(yè).........................

圖表：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：2011-2017年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)供給

圖表：2011-2017年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)需求

圖表：2011-2017年CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：CG（計(jì)算機(jī)圖像）所屬行業(yè)生命周期判斷

圖表：CG（計(jì)算機(jī)圖像）所屬行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分布情況

圖表：2017-2023年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2017-2023年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)供給預(yù)測(cè)

圖表：2017-2023年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)需求預(yù)測(cè)

圖表：2017-2023年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)價(jià)格指數(shù)預(yù)測(cè)

圖表：.........................

了解《2017-2023年中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與投資前景評(píng)估報(bào)告》

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