解讀：開啟公司是由濟(jì)南百匯餐飲管理有限公司全資創(chuàng)立，我們有管理和運(yùn)營多品牌連鎖的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，比如在全國知名度較高的英雄煮品牌、大韓情緣韓餐品牌等，開啟創(chuàng)始人崔繼華先生有22年的餐飲從業(yè)經(jīng)歷，對(duì)餐飲行業(yè)有深刻的理解和見地。這是我們的無形資產(chǎn)，也是非常寶貴的社會(huì)財(cái)富，我們希望可以通過開啟公司造福于行業(yè)、造福于創(chuàng)業(yè)者。 　　我們深刻的明晰一個(gè)項(xiàng)目能夠成功的基因和密碼。一個(gè)項(xiàng)目的成功需要三個(gè)系統(tǒng)：視覺形象識(shí)別系統(tǒng)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化SOP系統(tǒng)、運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，我們了解如何去開發(fā)和運(yùn)營一個(gè)餐飲好項(xiàng)目。 　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)入餐飲行業(yè)摸著石頭過河時(shí)，犯了很多很初級(jí)的錯(cuò)誤，既浪費(fèi)了資金、時(shí)間，又喪失了很多好的機(jī)會(huì)，我們非常心痛。如果我們能夠給到創(chuàng)業(yè)者建議的話，wq可以避免這樣的失敗。我們創(chuàng)立開啟公司初始的動(dòng)因就是基于這樣的一個(gè)初衷：{dy}，讓更多的人通過開啟平臺(tái)創(chuàng)業(yè)成功;第二，讓創(chuàng)業(yè)者規(guī)避犯初級(jí)的錯(cuò)誤，規(guī)避創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。