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東達BQG-15氣動隔膜泵
氣動隔膜泵產(chǎn)品介紹
BQG-15主要用于礦山井巷開拓,豎井井筒施工,采礦工作面槽及各類設備周邊的排污,井下峒室工程的排水、排污排沙、排泥漿,礦井巷道噴白應用等。
氣動隔膜泵功能特點
氣動隔膜泵以氣流推動閥芯往復換向,使壓風交替進入左、右氣腔,使之推動膜片凹凸往復運動而使工作腔內產(chǎn)生壓差,達到吸水和排水的目的。體積小、重量輕、無需根基,可作為移動式泵,無需潤滑,主閥對氣源沒有特殊要求,可自吸啟動運行。
氣動隔膜泵技術參數(shù)
{zd0}進氣壓力 0.83MPa
{zd0}進料壓力 0.069MPa
{zd0}出料壓力 0.83MPa
{zd0}流量 340升/分鐘
{zd0}顆粒尺寸 6.4毫米
{zd0}極限溫度 -40℃~107℃
標定工況流量 150升/分鐘
標定工況出料壓力 0.2MPa
排量/循環(huán) 2.42升
噪聲級 80dB
日前,全國政協(xié)委員、中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長梁嘉琨接受本報記者采訪時表示,煤電一體化發(fā)展是深入推進煤炭供應側結構性改革的客觀要求,是煤炭、電力企業(yè)結構調整、轉型發(fā)展的重要途徑之一。
記者:在電力行業(yè)出現(xiàn)過剩苗頭的情況下,煤電一體化該如何發(fā)展?
梁嘉琨:發(fā)展煤電一體化不僅有利于實現(xiàn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)互利共贏、協(xié)調發(fā)展,也有利于提高煤炭就地轉化率,實現(xiàn)煤炭的清潔{gx}集約化利用。在宏觀經(jīng)濟增速放緩,電力行業(yè)也露出了過剩的苗頭,在這種情況下,如何發(fā)展煤電一體化,我認為可以從以下幾點著手。
加快大型坑口電廠和煤矸石電廠建設。充分借鑒同煤集團、淮南集團等大型煤炭企業(yè)推進煤電一體化發(fā)展的成功經(jīng)驗,實現(xiàn)輸煤向輸電的轉變,推動發(fā)電與煤炭深加工項目的深度耦合、煤炭及共伴生資源得到優(yōu)化配置和綜合利用,帶動產(chǎn)業(yè)升級,形成新的經(jīng)濟增長點?!绷杭午f。
培育和發(fā)展大型煤電企業(yè)集團。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,鼓勵各類煤炭企業(yè)、電力企業(yè),通過參股、控股、獨立辦電、獨立辦礦等多種形式,利用好資源和資本的優(yōu)勢,加強與發(fā)電企業(yè)的聯(lián)合和重組,實現(xiàn)轉型發(fā)展。
可以鼓勵煤炭與電力簽訂中長期訂貨合同,建立長期穩(wěn)定、互利互惠的煤電合作關系,實現(xiàn)煤炭直接供應,減少中間環(huán)節(jié),降低社會交易成本。
記者:煤炭行業(yè)新一輪兼并重組的過程中,關鍵點和難點是什么?
梁嘉琨:近年來,在國家促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的相關政策的推動下,我國煤炭企業(yè)兼并重組取得了積極進展。2015年底,全國煤礦數(shù)量減少到1.08萬處,建成了9家億噸級煤炭企業(yè),煤炭行業(yè)企業(yè)參股、控股電廠裝機總規(guī)模達到1.5億千瓦,煤炭開發(fā)秩序進一步規(guī)范,煤炭生產(chǎn)力水平明顯提高,安全生產(chǎn)條件明顯改善,全國煤炭供應保障能力顯著增強。
但是我們也要看到一些問題:有的企業(yè)以“擴大規(guī)模、鋪攤子”為導向,實現(xiàn)了“量的擴張”,但沒有達到“質的提升”;有的企業(yè)在政府的推動下“拉郎配”,不按市場規(guī)律辦事,沒有達到做優(yōu)做強的目的。
企業(yè)進行兼并重組,要圍繞“效益提升、質量提高、結構優(yōu)化、活力增強”的原則,發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用,堅持市場化運作方式,xc企業(yè)兼并重組的體制機制障礙。
此外,可以鼓勵發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,著力推動企業(yè)資源的優(yōu)化配置,著力推動要素協(xié)同發(fā)展,著力推動結構調整和轉型升級,促進企業(yè)發(fā)展方式由數(shù)量、速度型向質量、效益型轉變。
記者:在資產(chǎn)重組的過程中,煤企需求注意什么?
梁嘉琨:煤炭企業(yè)資產(chǎn)重組的主要目的是實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)發(fā)展的質量和效益,增強企業(yè)發(fā)展的活力。企業(yè)資產(chǎn)重組中需要注意的事項很多,我認為應該特別注意以下三點:
一是要堅持市場化的原則。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,充分發(fā)揮好企業(yè)在市場中的主體作用,綜合考慮資產(chǎn)重組后企業(yè)的發(fā)展前景,堅持市場化運作,自主決策、自愿結合,真正實現(xiàn)優(yōu)勢互補,互利共贏。
二是要有利于促進結構優(yōu)化和轉型升級。摒棄傳統(tǒng)的單純追求“大而全”、“攤大餅”為目標的發(fā)展模式,做到有進有退,有所為有所不為,提升主業(yè)核心競爭力,培育發(fā)展新動力,增強協(xié)同效應,提升煤炭企業(yè)發(fā)展的質量和效益。
三是要加強資產(chǎn)重組的風險管控。在充分調研和論證的基礎上,厘qqyz權債務關系,提出科學合理的資產(chǎn)重組方案,構建全面風險管理體系,健全內控制度,建立企業(yè)風險管理信息系統(tǒng),加強風險識別、分析、評估和控制,提高企業(yè)防范風險的整體實力,有效防范風險的發(fā)生。
拆下球、O型圈和球座;
②拆下流體蓋;
③拆下螺釘、隔膜墊片;
④拆下O型圈、注意不要劃破或擦傷連桿的表面。
5.更換損壞的零配件、用key-Lube潤滑油途抹連桿(隔膜桿)和O型圈。
6,按逆序重新裝配。
九、故障現(xiàn)象及解決方法
l、輸出降低、渦流或者停止流動:
①檢查氣體供應;
②檢查出口軟管;
⑧檢查進口軟管是否纏繞或破裂:
’④檢查是否出現(xiàn)泵空現(xiàn)象,如果泵送高粘度液體,那么進料管道的尺寸至少與泵的入口螺紋直
徑一樣大,以保證正確流動。進料輸送軟管必須是不會損壞的類型,且能夠抵抗高度真空;
⑤檢查進氣歧管和進排料管道上的連接頭,這些都必須有很好的氣密性;
⑥檢查泵的隔膜室或球座區(qū)域是否卡住固體物質。
2、被泵物質從排氣口中刳}出:
①檢查隔膜破裂情況;
②檢查隔膜螺釘是否牢固;
3、被泵物質中出現(xiàn)氣泡:
①檢查進料管道系統(tǒng)的連接情況;
②檢查進料管道和流體蓋之間的0型圈是否損壞;
⑧檢查隔膜螺釘是否牢固。
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