小零食，大商機(jī)--關(guān)于悠之閑zmr：龔偉斌 敢想敢做的龔偉斌把傳統(tǒng)店面銷售向O2O商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，將悠之閑休閑食品賣向全國。他創(chuàng)辦的江西悠之閑休閑食品有限公司，朝氣蓬勃，充滿活力，生產(chǎn)的休閑原生態(tài)、健康食品，因其美味、營養(yǎng)，老少皆宜，贏得了巨大市場。 龔偉斌是零食界的“創(chuàng)客”。政府鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，為“中國創(chuàng)客”迎來了發(fā)展好時(shí)代。他深刻認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)工業(yè)化量產(chǎn)模式，已經(jīng)不能很好地滿足市場多種多樣的需求，他抓住時(shí)代主動(dòng)脈，在“悠之閑”品牌推廣中，探索O2O賣零食，利用互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新性改變傳統(tǒng)銷售模式。 龔偉斌是移動(dòng)電商營銷“l(fā)ty”，他抓住3.0營銷時(shí)代的O2O模式，把線下的消費(fèi)者帶到網(wǎng)絡(luò)店鋪中，通過在線訂購買商品和服務(wù)，再到線下去享受產(chǎn)品體驗(yàn)。“中國有6億部智能手機(jī)，大家停留在手機(jī)終端的時(shí)間，遠(yuǎn)比逛街和坐在電腦前淘寶要多得多。1996年我不顧反對，用全部退伍費(fèi)買一臺(tái)BP機(jī)時(shí)，直覺就告訴我，以后我們將會(huì)更廣泛的在外地交流、創(chuàng)業(yè)，移動(dòng)終端更是未來做生意的主戰(zhàn)場”。龔偉斌看到了商機(jī)，也做出了成績，他創(chuàng)辦的“悠之閑”是南昌sg自己開發(fā)交易軟件，并利用移動(dòng)終端，采用工廠價(jià)直銷的食品公司。 創(chuàng)業(yè)初期，“悠之閑”連鎖店零食產(chǎn)品有幾百個(gè)品種，當(dāng)時(shí)的實(shí)體店單店日銷售額超過10000多元。但經(jīng)過一段時(shí)間經(jīng)營發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品品種多，就容易參差不齊，同種類產(chǎn)品甚至出現(xiàn)十幾個(gè)廠商，一些工廠生產(chǎn)的零食，不但缺乏質(zhì)量保障，有時(shí)還會(huì)以次充好。 “做生意不但要會(huì)做加法，更要懂得做減法”，本著少就是多的理念，收窄產(chǎn)品線，聚焦做精，只保留果干、堅(jiān)果等品種，堅(jiān)持只做原生態(tài)、健康食品。從加工、生產(chǎn)、包裝、銷售都形成一套完整的衛(wèi)生健康和質(zhì)量檢測體系。經(jīng)過悠之閑獨(dú)有的三挑四選（挑產(chǎn)地、挑特色、挑品質(zhì)；選健康品、選味道好、選營養(yǎng)全、選原生態(tài)）等多道程序嚴(yán)格把關(guān)，所有產(chǎn)品，均不含任何添加劑和防腐劑。“悠之閑”始終以原生態(tài)、真健康為產(chǎn)品研發(fā)和出品宗旨，為廣大消費(fèi)者提供真正健康、tr、有營養(yǎng)的特色休閑食品。 從2014年開始，“悠之閑”僅保留了兩家O2O實(shí)體體驗(yàn)店，主營兩大類食品：原生態(tài)營養(yǎng)休閑食品和原生態(tài)健康綠色食品。龔偉斌創(chuàng)新開展O2O賣零食，還自主開發(fā)移動(dòng)終端銷售軟件，省去傳統(tǒng)食品進(jìn)商場銷售的入場費(fèi)、店員費(fèi)、多級(jí)代理費(fèi)等中間環(huán)節(jié)，以工廠價(jià)格銷售和工廠直接發(fā)貨給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者用更優(yōu)惠的價(jià)格，買到更有品質(zhì)、更有保障的工廠直銷品種