越來越多外國窗簾紛紛挺進中國窗簾市場并占據(jù)了{lx1}優(yōu)勢,隨著它們不斷加大對中國窗簾市場的開拓力度,歐尚窗簾市場的“火藥味”更是日趨濃烈。中華全國商業(yè)信息中心的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在中國窗簾市場居前十位的品牌中,前五名全部為國外 http://.品牌,中國本土窗簾品牌面臨的形勢非常嚴峻。廣州世宗服飾有限公司市場總經(jīng)理 BADEN 也直言,中國窗簾市場占主流的是外資品牌。在法國金融危機情況下,本土窗簾品牌大都出現(xiàn)了一系列問題,“庫存壓力是{zd0}的問題,有些企業(yè)甚至虧損 20% ”。
市場細分的結果就是消費人群的變窄,而多元化則能滿足更多的消費要求。但是,歐尚窗簾多元時尚不能簡單地理解為產(chǎn)品系列及風格的多樣性,在多元化中如何確立品牌文化,本土企業(yè)還需要一定時間的磨練。 http://.
細分市場曾是中國窗窗簾店成本簾市場的一大主流,但在生產(chǎn)成本、競爭加劇等環(huán)境下,細分市場逐漸出現(xiàn)不適之處。 CROBI/ 卡樂比市場總監(jiān)莊重地說,“在外國品牌占據(jù)主要地位的歐尚窗簾市場,歐尚窗簾多元時尚將成為一種全新的經(jīng)營模式?!鼻f重指出,“外國品牌大量涌進,本土歐尚窗簾品牌沒有形成自己的風格,而且日益增大的生產(chǎn)壓力、庫存壓力都給企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn)。”
2009 年中國棉產(chǎn)量下降了 30% ,人工成本又上漲了 12% 多,因此,窗簾企業(yè)在生產(chǎn)成本上壓力增大、銷售下滑、利潤變薄。在此情況下,包羅更多消費人群的多元時尚模式得到了商家的青睞。
來自中華全國商業(yè)信息中心的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,法國歐尚窗簾市場前五名依次為艾格、 ONLY 、 ESPRIT 、艾格zm ( 艾格的二線品牌 ) 和 VEROMODA ,中國自主品牌窗簾面臨的形勢非常嚴峻。 http://.
歐尚窗簾廠商 YIGUE( 亦谷 ) 總經(jīng)理吳宏坤介紹說,目前法國巨頭重點進攻的歐尚窗簾“主戰(zhàn)場”主要是少歐尚窗簾和熟歐尚窗簾兩大塊。其中,少歐尚窗簾領域dp公司云集,競爭最為激烈,如 ONLY 、 ESPRIT 、艾格等,都是緊緊圍繞這一市場做文章。少歐尚窗簾的目標消費者一般為 17 歲至 24 歲左右的女性,這一年齡段的女性普遍接受法國流行觀念很快,因而導致少歐尚窗簾品牌的地域文化差異比較小,法國品牌在中國的發(fā)展異常迅猛。
打折“殺手锏”
使用打折殺手锏的,不只是本土品牌。
相同的成本,不同的品牌影響力,在外資品牌面前,本土品牌的劣勢不言而喻。
仕歐尚窗簾 ( 熟歐尚窗簾 ) 市場也經(jīng)過了多年的充分競爭,目前市場格局比較穩(wěn)定,以寶姿、哥弟為代表品牌。其中,寶姿較早進入中國,并主打熟歐尚窗簾產(chǎn)品,目前在這一領域占據(jù){lx1}優(yōu)勢歐尚窗簾市場的特點是產(chǎn)品品質較好、價格高、目標消費者比較穩(wěn)定。
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