金隆行企業(yè)管理咨詢--企業(yè)戰(zhàn)略制定,zzy團(tuán)隊(duì)
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戰(zhàn)略制定是指確定企業(yè)任務(wù),認(rèn)定企業(yè)的外部機(jī)會與威脅,認(rèn)定企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與弱點(diǎn),建立長期目標(biāo),制定供選擇戰(zhàn)略,以及選擇特定的實(shí)施戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定是企業(yè)基礎(chǔ)管理的一個(gè)組成部分,是科學(xué)化加藝術(shù)化的產(chǎn)物,需要不斷完善。在戰(zhàn)略制定過程中必須考慮技術(shù)因素所帶來的機(jī)會與威脅。技術(shù)的進(jìn)步可以極大地影響到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、市場、供應(yīng)商、競爭者和競爭地位。
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