翼翔玩具禮品廠批發(fā)各種兒童品牌玩具，工藝品,節(jié)日禮品,玩具贈品等等……例如兒童實用電動車，gf真遙控車,ykfj.嬰幼兒益智玩具,創(chuàng)意禮品。產(chǎn)品樣式精美、獨特、更新快，緊貼市場流行趨勢，目前已經(jīng)開發(fā)出上百個yz系列產(chǎn)品，在同檔次產(chǎn)品中具有較強的市場競爭力。 憑借澄海玩具的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，我廠的成本在同檔次產(chǎn)品中同樣具有較強的市場競爭力。在質(zhì)量方面，我廠所有產(chǎn)品均已經(jīng)通過了歐盟EN71認證、國內(nèi)3C認證。產(chǎn)品已遠銷歐洲、美洲、中東、日本、韓國、東南亞、南非等地區(qū)，與眾多客戶建立了良好的合作關(guān)系。 我們擁有自己的實體廠房，生產(chǎn)人員配備充足、設備齊全、管理完善、生產(chǎn)過程嚴格把關(guān)、質(zhì)量可靠、交貨準時，具有完成大型定單的能力。 本著精益求精的態(tài)度,我廠會繼續(xù)努力提高各項生產(chǎn)指標，多創(chuàng)新、多出精品。同時熱忱歡迎新老客戶前來指導、洽談，共創(chuàng)雙贏。 企業(yè)文化理念： 企業(yè)宗旨：一起成長，共享成功 我們與員工一同成長，實現(xiàn)員工對事業(yè)的追求，對自我的肯定與超越——為員工創(chuàng)造機會 我們與客戶一同成長，與客戶分享資產(chǎn)增值帶來的喜悅——為客戶創(chuàng)造價值 合作伙伴一同成長，資源共享、優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合、共筑輝煌 我們與社會一起成長，推動國家經(jīng)濟發(fā)展，振興民族科技進步——為社會創(chuàng)造效益 企業(yè)精神：創(chuàng)新 務實 敬業(yè) {gx} 創(chuàng)新是公司的靈魂，是事業(yè)發(fā)展永恒的原動力 講實話、出實招、辦實事、務實效 尊敬、尊崇自己的職業(yè)，以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè)，視自己職業(yè)為天職 想到就做、立刻動手，迅速吸收、迅速轉(zhuǎn)變、迅速行動 經(jīng)營方針： 以市場為導向、以產(chǎn)品和銷售為龍頭、以品牌和服務為支撐、以技術(shù)研發(fā)為基礎 管理模式： 以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現(xiàn)自己的價值 以業(yè)績?yōu)閷颍瑥钠返?、能力和績效三個方面綜合評價員工 注重制度化、流程化、規(guī)范化建設 重視資源整合，包括技術(shù)資源、市場資源、人才資源 效率原則、滿意原則 我們的人才觀： 我們的人都是人才，不拘學歷、年齡 能夠推動公司發(fā)展、能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益、把公司作為自己事業(yè)的人 人才是我們最寶貴的財富 人才推動公司的發(fā)展，公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件 以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個性發(fā)揮 追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神 人力資源管理思路： 使命：建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發(fā)揮他們才能的舞臺 職位分析、評估和薪資 能力模型和績效管理 核心團隊管理和培養(yǎng) 人力資源需求和招聘策略 吸引和激勵{yx}人才充分發(fā)揮其潛力，是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵; 適應快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時代對人才的客觀要求,只有堅持學習、不斷發(fā)展提高才能跟上時代發(fā)展的步伐。 公司行為準則： 　　誠實待人，相互尊重 　　講究公德，遵紀守法 　　有效溝通，理解合作 　　主動配合，團隊精神 　　解決問題，敢于決策 　　不斷創(chuàng)新，承擔責任 　　嚴謹求實，敬業(yè)精神 　　自我管理，職業(yè)道德 　　客戶{dy}，質(zhì)量為本 　　提高績效，節(jié)約成本 　　勇于進取，自我發(fā)展 合作理念：團隊至上 互為主次 管理理念：文化的熏陶 制度的約束 為人理念：誠實、勤奮、節(jié)儉 學習與成長理念：理念為本快速學習瞄準定位 快速成長 業(yè)務運作理念：項目管理系統(tǒng)推進 合作伙伴理念：換位思考服務至上