2014-2020年中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃及投資前景戰(zhàn)略報(bào)告
******************************************************
〖報(bào)告編碼〗 194106
〖訂購(gòu)電話〗 010-56188198 
〖客服熱線〗 15313583580 
〖出版日期〗 2014年9月
〖出版機(jī)構(gòu)〗 華研 中商 研究院
〖交付方式〗 EMIL電子版或特快專遞
〖報(bào)告價(jià)格〗 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (價(jià)格折扣)
〖交付方式〗 Emil電子版或特快專遞
〖客    服〗 高虹


【報(bào)告目錄】
 
 
第1章：中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)綜述 20
1.1 景觀設(shè)計(jì)的相關(guān)概述 20
1.1.1 景觀設(shè)計(jì)與相關(guān)概念辨析 20
（1）景觀設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃 20
（2）景觀設(shè)計(jì)與環(huán)境藝術(shù) 20
（3）景觀設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì) 21
1.1.2 專項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)與管理 21
1.1.3 “十八大”生態(tài)文明建設(shè)方向 21
1.2 景觀的主要設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 23
1.2.1 居住社區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)分析 23
1.2.2 市政項(xiàng)目市場(chǎng)分析 23
1.2.3 大型綜合項(xiàng)目市場(chǎng)分析 24
1.2.4 gd休閑度假項(xiàng)目市場(chǎng)分析 24
1.2.5 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析 24
1.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 25
1.3.1 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性分析 25
1.3.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 25
1.3.3 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 28
1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 28
1.4.1 國(guó)際社會(huì)文化發(fā)展影響分析 28
1.4.2 國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程對(duì)市場(chǎng)的影響 30
（1）行業(yè)與城市化進(jìn)程的相關(guān)性分析 30
（2）國(guó)家城市化進(jìn)程分析 30
（3）國(guó)家城市化進(jìn)程規(guī)劃 31
1.4.3 國(guó)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)變化對(duì)市場(chǎng)的影響 31
1.4.4 國(guó)民對(duì)生活環(huán)境要求的變化 32
第2章：全球景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 33
2.1 歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展歷程 33
2.1.1 現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)萌芽 33
2.1.2 現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)誕生 33
2.1.3 現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)發(fā)展 35
2.1.4 現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)走向多元 36
2.2 歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)的特征分析 37
2.2.1 法國(guó)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 37
2.2.2 德國(guó)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 38
2.2.3 西班牙景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 38
2.2.4 荷蘭景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 39
2.2.5 英國(guó)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)特征分析 39
2.3 歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn) 40
2.3.1 歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 40
2.3.2 歐洲景觀設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 41
2.4 美國(guó)景觀設(shè)計(jì)案例分析 41
2.4.1 美國(guó)主題公園景觀設(shè)計(jì)案例分析 41
2.4.2 美國(guó)公路景觀環(huán)境設(shè)計(jì)案例分析 43
2.4.3 美國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析 46
2.4.4 美國(guó)旅游度假區(qū)景觀設(shè)計(jì)案例分析 48
2.5 韓國(guó)景觀設(shè)計(jì)案例分析 51
2.5.1 韓國(guó)城市公園景觀設(shè)計(jì)案例分析 51
2.5.2 韓國(guó)城市綠化帶景觀設(shè)計(jì)案例分析 53
2.5.3 韓國(guó)城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)案例分析 56
2.5.4 韓國(guó)居住區(qū)綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析 57
2.5.5 韓國(guó)公共綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析 59
2.5.6 韓國(guó)單位綠地景觀設(shè)計(jì)案例分析 61
第3章：中國(guó)地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 63
3.1 地產(chǎn)景觀工程建設(shè)現(xiàn)狀分析 63
3.1.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣度分析 63
3.1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析 63
（1）全國(guó)房地產(chǎn)投資規(guī)模 63
（2）全國(guó)房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模 64
（3）全國(guó)商品房銷售規(guī)模 66
3.1.3 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 67
3.1.4 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問題 67
3.1.5 景觀設(shè)計(jì)水平對(duì)地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響 68
3.2 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 69
3.2.1 地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 69
（1）地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析 69
（2）地產(chǎn)園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析 70
（3）地產(chǎn)園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 70
（4）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)盈利分析 71
（5）地產(chǎn)園林景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 72
3.2.2 gd休閑度假景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 74
（1）休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀 74
1）休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 74
2）度假景觀工程市場(chǎng)現(xiàn)狀 74
3）度假景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目 75
（2）休閑度假景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)分析 75
1）主題公園園林市場(chǎng)分析 75
2）高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)分析 76
3）度假酒店綠化景觀市場(chǎng)分析 77
3.2.3 旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 78
（1）旅游地產(chǎn)景觀的概念界定 78
（2）旅游景區(qū)改造與開發(fā)項(xiàng)目分析 79
（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 83
3.2.4 建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 84
（1）民用建筑景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析 84
1）國(guó)內(nèi)民用建筑市場(chǎng)規(guī)模分析 84
2）國(guó)內(nèi)民用建筑工程項(xiàng)目分析 85
（2）國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 87
1）民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 87
2）民用建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 88
（3）國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目分析 93
3.3 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 95
3.3.1 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)分析 95
（1）定位的發(fā)展趨勢(shì) 95
（2）風(fēng)格的發(fā)展趨勢(shì) 95
（3）景觀設(shè)計(jì)公司的應(yīng)對(duì)策略 96
3.3.2 地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 96
（1）地產(chǎn)景觀園林設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 96
（2）gd休閑度假景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 98
（3）旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 100
（4）建筑景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 100
第4章：中國(guó)城市公共環(huán)境景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 101
4.1 城市公共環(huán)境景觀設(shè)計(jì)概述 101
4.1.1 城市公共環(huán)境景觀的內(nèi)涵與分類 101
4.1.2 城市公共環(huán)境景觀細(xì)分市場(chǎng)特征 102
4.2 市政園林景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析 102
4.2.1 市政園林景觀工程市場(chǎng)規(guī)模分析 102
4.2.2 市政園林景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 103
4.2.3 市政園林景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析 105
（1）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 105
（2）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)盈利能力 106
（3）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 107
（4）市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)存在的不足 109
4.3 城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析 110
4.3.1 城市廣場(chǎng)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 110
4.3.2 城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 112
（1）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 112
（2）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)植物的選取 114
（3）城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)歷史經(jīng)驗(yàn)分析 115
4.4 城市公路景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)空間分析 120
4.4.1 國(guó)內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析 120
（1）國(guó)內(nèi)公路總里程及增長(zhǎng)情況 120
（2）全國(guó)各類等級(jí)公路里程構(gòu)成 121
（3）全國(guó)公路橋梁以及隧道總量 123
4.4.2 公路綠化市場(chǎng)規(guī)模分析 123
（1）公路綠化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 123
（2）公路綠化重點(diǎn)項(xiàng)目分析 123
（3）公路綠化行業(yè)市場(chǎng)前景 124
4.4.3 公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析 125
（1）公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 125
（2）公路景觀設(shè)計(jì)的基本思路 125
（3）公路景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題 127
4.5 城市公共環(huán)境景觀設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì) 128
4.5.1 市政園林景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì) 128
4.5.2 城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 130
4.5.3 公路景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 130
第5章：中國(guó)景觀設(shè)計(jì)重點(diǎn)城市發(fā)展分析 132
5.1 深圳市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 132
5.1.1 深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 132
5.1.2 深圳市旅游景區(qū)資源分析 134
5.1.3 深圳市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 135
5.1.4 深圳市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 136
5.1.5 深圳市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 137
5.2 北京市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 138
5.2.1 北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 138
5.2.2 北京市旅游景區(qū)資源分析 143
5.2.3 北京市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 143
5.2.4 北京市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 145
5.2.5 北京市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 146
5.3 上海市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 146
5.3.1 上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 146
5.3.2 上海市旅游景區(qū)資源分析 150
5.3.3 上海市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 151
5.3.4 上海市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 152
5.3.5 上海市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 152
5.4 廣州市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 153
5.4.1 廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 153
5.4.2 廣州市旅游景區(qū)資源分析 155
5.4.3 廣州市景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 156
5.4.4 廣州市景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 157
5.4.5 廣州市景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 158
5.5 浙江省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 158
5.5.1 浙江省城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 158
5.5.2 浙江省旅游景區(qū)資源分析 161
5.5.3 浙江省景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 162
5.5.4 浙江省景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 164
5.5.5 浙江省景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 164
5.6 江蘇省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 166
5.6.1 江蘇省城市建設(shè)現(xiàn)狀分析 166
5.6.2 江蘇省旅游景區(qū)資源分析 169
5.6.3 江蘇省景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目分析 169
5.6.4 江蘇省景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 170
5.6.5 江蘇省景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 171
5.7 其他省市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 171
5.7.1 天津市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 171
5.7.2 重慶市景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 174
5.7.3 福建省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 177
5.7.4 山東省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 178
5.7.5 遼寧省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 181
5.7.6 江西省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 184
5.7.7 四川省景觀設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 186
第6章：中國(guó)景觀設(shè)計(jì){lx1}企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 189
6.1 景觀設(shè)計(jì)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析 189
6.2 國(guó)際景觀設(shè)計(jì){lx1}企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 189
6.2.1 美國(guó)EDSA景觀設(shè)計(jì)公司 189
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 189
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 190
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 190
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 190
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 190
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 190
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 190
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析 191
（9）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 191
6.2.2 美國(guó)AECOM公司 191
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 191
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 192
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 192
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 192
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 192
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 192
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 193
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析 193
（9）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 193
6.2.3 美國(guó)SWA景觀設(shè)計(jì)有限公司 194
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 194
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 194
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 194
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 194
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 195
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 195
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 195
6.2.4 泛亞國(guó)際（EADG）景觀設(shè)計(jì)有限公司 195
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 195
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 196
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 196
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 196
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 196
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 197
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 197
6.2.5 貝爾高林景觀設(shè)計(jì)有限公司 197
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 197
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 197
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 197
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 197
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 198
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 198
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 198
6.2.6 英國(guó)阿特金斯集團(tuán)公司 198
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 198
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 199
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 199
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 199
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 200
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 200
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 200
6.2.7 澳大利亞HASSELL設(shè)計(jì)公司 201
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 201
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 201
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 201
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 201
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 202
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 202
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 202
（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 202
6.2.8 日本ATLAS規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán) 203
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 203
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 203
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 203
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 203
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 203
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 204
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 204
（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 204
6.2.9 易蘭規(guī)劃設(shè)計(jì)事務(wù)所 204
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 204
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 204
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 205
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 205
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 205
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 205
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 205
（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 205
6.2.10 加拿大奧雅景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)事務(wù)所 206
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 206
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 206
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 206
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 206
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 207
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 207
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 207
（8）企業(yè)投資兼并與重組分析 207
（9）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 207
6.2.11 美國(guó)MCM國(guó)際集團(tuán) 208
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 208
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 209
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 209
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 209
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 209
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 209
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 210
6.2.12 澳大利亞柏濤墨爾本建筑設(shè)計(jì)公司 210
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 210
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 210
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 210
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 210
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 211
（6）企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析 211
（7）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 211
（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 211
6.3 國(guó)內(nèi)景觀設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 212
6.3.1 北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 212
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 212
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 212
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 212
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 212
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 212
（6）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 213
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 213
（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 213
6.3.2 深圳市憧景園林景觀有限公司 213
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 213
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 213
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 214
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 214
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 215
（6）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 215
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 215
（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 215
6.3.3 安道（香港）景觀與建筑設(shè)計(jì)有限公司 215
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 215
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 216
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 216
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 216
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 216
（6）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 217
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 217
（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 217
6.3.4 澳斯派克（北京）景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 217
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 217
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 218
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 218
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 218
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 218
（6）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 219
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 219
（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析 219
6.3.5 日本ATLAS（中國(guó)）規(guī)劃設(shè)計(jì)事務(wù)所 219
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 219
（2）企業(yè)資質(zhì)水平介紹 219
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)分析 219
（4）企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)分析 219
（5）企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)介紹 220
（6）企業(yè)設(shè)計(jì)理念與程序分析 220
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 220
……另有19家企業(yè)分析
第7章：中國(guó)景觀設(shè)計(jì)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展分析 260
7.1 可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析 260
7.1.1 可再生材料的應(yīng)用 260
（1）金屬材料的應(yīng)用分析 260
（2）玻璃材料的應(yīng)用分析 261
（3）木制品的應(yīng)用分析 262
（4）塑料和膜材料的應(yīng)用分析 263
7.1.2 可降解材料的應(yīng)用 264
（1）納米塑木復(fù)合景觀材料的應(yīng)用分析 264
（2）可生物降解固土裝置的應(yīng)用分析 265
7.1.3 廢舊材料的回收利用 265
（1）清潔能源的利用 265
（2）太陽能的利用 265
（3）風(fēng)能的利用 266
（4）水能的利用 266
（5）生物質(zhì)能的利用 266
（6）互補(bǔ)能源的利用 266
7.2 可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)方法與策略分析 267
7.2.1 風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 267
（1）風(fēng)景環(huán)境的保護(hù)重點(diǎn) 267
（2）風(fēng)景環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)策略 270
7.2.2 建成環(huán)境景觀設(shè)計(jì)分析 275
（1）生態(tài)城市建設(shè)的主要策略 275
1）埃爾蘭根生態(tài)城市建設(shè)策略 275
2）哈利法克斯生態(tài)城市建設(shè)策略 275
3）庫(kù)里蒂巴生態(tài)城市建設(shè)策略 276
（2）典型生境恢復(fù)設(shè)計(jì)分析 276
（3）景觀設(shè)計(jì)的生態(tài)化途徑 277
（4）利用與發(fā)掘自然的潛力 277
7.2.3 集約化景觀設(shè)計(jì)分析 278
（1）集約化景觀設(shè)計(jì)概述 278
（2）集約化景觀設(shè)計(jì)體系 279
（3）綠色建筑的評(píng)估體系 281
7.3 可持續(xù)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)分析 281
7.3.1 可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)技術(shù) 281
（1）土壤環(huán)境的優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù) 282
（2）水環(huán)境的優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù) 284
7.3.2 可持續(xù)景觀種植設(shè)計(jì)技術(shù) 291
（1）地帶性植被的運(yùn)用 291
（2）群落花栽植技術(shù) 292
（3）不同生境的栽植方法 293
第8章：中國(guó)景觀工程市場(chǎng)融資與投資前景分析 297
8.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源分析 297
8.1.1 景觀設(shè)計(jì)師職業(yè)發(fā)展概述 297
8.1.2 景觀設(shè)計(jì)師的職業(yè)范圍 297
8.1.3 景觀設(shè)計(jì)師職業(yè)進(jìn)入門檻 297
8.1.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)薪資水平分析 298
8.1.5 景觀設(shè)計(jì)職業(yè)能力現(xiàn)狀分析 298
8.1.6 景觀設(shè)計(jì)人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議 299
8.2 景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析 301
8.2.1 自然景觀融資方式分析 301
8.2.2 文化景觀融資方式分析 302
8.2.3 人造景觀融資方式分析 302
（1）企業(yè)自主投資方式分析 303
（2）與其他企業(yè)聯(lián)合投資方式分析 303
（3）與政府部門合作投資方式分析 303
8.3 景觀工程建設(shè)項(xiàng)目的融資模式分析 304
8.3.1 證券市場(chǎng)為主導(dǎo)的融資模式 304
8.3.2 銀行導(dǎo)向型的融資模式 304
8.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景與建議 304
8.4.1 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)存在的問題 304
8.4.2 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 306
8.4.3 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景 307
8.4.4 景觀設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展建議 309
圖表目錄
圖表1：風(fēng)景園林工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)的分級(jí)管理規(guī)定 21
圖表2：工程設(shè)計(jì)行業(yè)各資質(zhì)等級(jí)的經(jīng)營(yíng)范圍 21
圖表3：2006-2013年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：%，億元） 26
圖表4：2000-2013年我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：億元） 27
圖表5：2001-2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 27
圖表6：2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（單位：%） 28
圖表7：2000-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)化率（單位：%） 30
圖表8：中國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%） 31
圖表9：1950-2050年中國(guó)城市化發(fā)展情況及預(yù)測(cè)（單位：%） 31
圖表10：2013年中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%） 32
圖表11：美國(guó)休斯頓公園規(guī)劃圖 42
圖表12：美國(guó)休斯頓公園全景 43
圖表13：美國(guó)洛杉磯珀欣廣場(chǎng)全景圖 47
圖表14：美國(guó)加州阿納海姆市度假區(qū)規(guī)劃圖 49
圖表15：美國(guó)加州阿納海姆市度假區(qū)夜景 49
圖表16：美國(guó)加州阿納海姆市度假區(qū)局部圖（一） 50
圖表17：美國(guó)加州阿納海姆市度假區(qū)局部圖（二） 50
圖表18：漢城和平公園鳥瞰圖 51
圖表19：漢城和平公園鳥瞰圖 52
圖表20：漢城和平公園總體規(guī)劃示意圖 53
圖表21：仁川廣域市中區(qū)交通現(xiàn)狀圖 54
圖表22：沿岸港口地區(qū)國(guó)際旅客候船處鳥瞰圖 55
圖表23：閘門區(qū)月尾島公共水面鳥瞰圖 56
圖表24：水墻廣場(chǎng)總體規(guī)劃示意圖 57
圖表25：新孔德三星雷米安公寓總體規(guī)劃示意圖 58
圖表26：臨樓公園 59
圖表27：文化藝術(shù)公園 60
圖表28：休閑公園 60
圖表29：綠色生態(tài)公園 60
圖表30：抱川鄉(xiāng)村俱樂部中線觀景設(shè)計(jì)鳥瞰圖 61
圖表31：抱川鄉(xiāng)村俱樂部西線全景 62
圖表32：抱川鄉(xiāng)村俱樂部中8洞全景 62
圖表33：2010-2013年中國(guó)房地產(chǎn)景氣指數(shù) 63
圖表34：2011-2013年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（單位：%） 64
圖表35：2011-2013年全國(guó)商品房新開工、施工、竣工面積累計(jì)同比增速（單位：%） 65
圖表36：2013年全國(guó)商品房及商品住宅待售面積（單位：萬平方米，%） 66
圖表37：2011-2013年全國(guó)商品房銷售面積、銷售額累計(jì)增速（單位：%） 67
圖表38：2008-2013年地產(chǎn)景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目匯總（單位：萬元） 70
圖表39：2007-2013年棕櫚園林細(xì)分產(chǎn)業(yè)毛利率（單位：%） 72
圖表40：2007-2013年棕櫚園林股份有限公司承建或承做的規(guī)模較大的工程項(xiàng)目（單位：萬元） 73
圖表41：2008-2013年度假景觀工程重點(diǎn)項(xiàng)目匯總（單位：萬元） 75
圖表42：2004-2013年中國(guó)三星級(jí)以上酒店數(shù)量（單位：家） 78
圖表43：2006-2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資及占固定資產(chǎn)投資的比例（單位：億元，%） 85
圖表44：2005-2013年房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)比例情況（單位：%） 85
圖表45：2010-2014年國(guó)內(nèi)民用建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目及投資額（單位：萬元，平方米） 86
圖表46：2011-2013年度國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)排名總榜 89
圖表47：2007-2013年國(guó)內(nèi)古建筑重點(diǎn)工程項(xiàng)目及投資額（單位：萬元，平方米） 93
圖表48：城市公共環(huán)境包含的內(nèi)容 101
圖表49：城市廣場(chǎng)、街道、公園、居住小區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)特征比較 102
圖表50：2008-2013年市政園林工程重點(diǎn)項(xiàng)目匯總（單位：萬元） 103
圖表51：市政園林景觀設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程圖 106
圖表52：北京東方園林股份有限公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目 108
圖表53：2007-2014年重點(diǎn)城市廣場(chǎng)景觀工程項(xiàng)目與投資規(guī)模（單位：萬元） 110
圖表54：廣場(chǎng)出入口與空間的封閉性 113
圖表55：環(huán)境功能要求樹種與綠化樹種 114
圖表56：不同綠化植物組合的空間效果 115
圖表57：古羅馬廣場(chǎng)遺跡 116
圖表58：羅馬人民廣場(chǎng) 116
圖表59：奧古斯都廣場(chǎng) 117
圖表60：圖拉真紀(jì)功柱 117
圖表61：弗洛倫薩局部市政廣場(chǎng) 118
圖表62：錫耶納廣場(chǎng) 119
圖表63：2013年以來全國(guó)公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里） 121
圖表64：2013年以來全國(guó)高速公路總里程（單位：萬公里） 121
圖表65：2013年全國(guó)各技術(shù)等級(jí)公路里程構(gòu)成（單位：萬公里，%） 122
圖表66：2013年全國(guó)各行政等級(jí)公路里程構(gòu)成（單位：%） 122
圖表67：2008-2013年中國(guó)累計(jì)公路綠化里程數(shù)（單位：萬公里） 123
圖表68：2010-2014年國(guó)內(nèi)公路綠化重點(diǎn)工程項(xiàng)目及投資額（單位：萬元，平方米） 123
圖表69：各地市政綠化工程規(guī)劃項(xiàng)目 128
圖表70：深圳綠地結(jié)構(gòu)（單位：平方公里，%） 132
圖表71：2009-2013年深圳社區(qū)公園新建規(guī)模（單位：個(gè)） 133
圖表72：2013年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況（單位：億元，萬平方米） 134
圖表73：深圳市主要旅游景點(diǎn) 134
圖表74：2009-2014年深圳市景觀工程項(xiàng)目與投資情況（單位：萬元，平方米） 135
圖表75：2011-2020年深圳市綠地建設(shè)規(guī)劃（單位：平方公里） 137
圖表76：2013年北京市園林綠化資源情況統(tǒng)計(jì)（單位：公頃，萬株，萬平方米，平方米/人，%） 138
圖表77：2003-2013年北京市公園綠地面積（單位：公頃，%） 139
圖表78：2007-2013年北京市道路綠地面積（單位：公頃） 139
圖表79：2013年北京市房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)（單位：億元，萬平方米，%） 141
圖表80：2007-2013年北京市居住綠地面積（單位：公頃） 142
……略