推行TPM是實現(xiàn)精益生產(chǎn)的先決條件之一。TPM作為一種降本增效的有益方法，目前正是企業(yè)推行的好時機。從長遠來看，TPM作為一種基礎(chǔ)性管理和改善方法，是企業(yè)夯實基礎(chǔ)、改善體質(zhì)，提升競爭力的長期策略武器。

　　為了促進和提升企業(yè)的設(shè)備管理水平，使設(shè)備價值更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益，深圳華致贏企業(yè)管理顧問有限公司決定于今年6月下旬在青島組織精益TPM高級研修班。本次活動由于之前的放假原因順延到6月13-14日舉辦，現(xiàn)報名工作日前已經(jīng)重新啟動。
　　技術(shù)改造是轉(zhuǎn)型升級的重要支撐。在高成本微利時代，如何使{lx1}的技術(shù)裝備和設(shè)備資產(chǎn)發(fā)揮效益成為企業(yè)gz的重點。因此，本次精益TPM高級研修班主要圍繞提高企業(yè)TPM設(shè)備管理水平、幫助企業(yè)創(chuàng)效開展培訓(xùn)與服務(wù)工作，并將從最基礎(chǔ)的設(shè)備管理為切入點，開展企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)工作，推動精益生產(chǎn)，從管理中挖掘潛藏的效益。目前，中國多數(shù)行業(yè)企業(yè)已經(jīng)進入到轉(zhuǎn)型升級的重要發(fā)展時期，面對人工等要素成本不斷上漲的變化，提高人均效率和總成本{lx1}，實現(xiàn)價值鏈的提升是轉(zhuǎn)型升級的重要方略，而管理創(chuàng)新是一個重要的支撐。TPM設(shè)備管理也因此引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，并使他們進一步采用更先進的管理模式。
　　本次TPM設(shè)備管理的培訓(xùn)的內(nèi)容包括TPM概述、設(shè)備綜合效率（OEE）的管理、TPM活動的核心技術(shù)、TPM設(shè)備管理的八大支柱及TPM推行實務(wù)等等。
　　培訓(xùn)將邀請專業(yè)的TPM設(shè)備管理培訓(xùn)專家授課，使學(xué)員掌握TPM活動的思想精髓，系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的推行實務(wù)方法，了解TPM的改善思想、改善機制，掌握改善手法。本次培訓(xùn)對象包括企業(yè)高層設(shè)備管理者、車間級設(shè)備主管、設(shè)備維修主管及生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師等。