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2014-2018年中國yhk業(yè)務(wù)投資商機(jī)及發(fā)展前景研究報(bào)告
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2014-2018年中國yhk業(yè)務(wù)投資商機(jī)及發(fā)展前景研究報(bào)告 相關(guān)信息由 北京博研智尚信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2014-2018年中國yhk業(yè)務(wù)投資商機(jī)及發(fā)展前景研究報(bào)告 的信息,請點(diǎn)擊 http://www.nciecn.com/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研智尚信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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  中國市場調(diào)研在線(www.cninfo360.com)是公司旗下獨(dú)立運(yùn)營多年的一家專業(yè)性大型行業(yè)研究網(wǎng)站,是專門從事產(chǎn)業(yè)研究與市場調(diào)研的專業(yè)網(wǎng)站,也是提供國內(nèi)外行業(yè)報(bào)告的{zd0}供應(yīng)商之一。博研咨詢從創(chuàng)建之初就矢志成為中國{zj1}專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報(bào)公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)qw資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
  經(jīng)過多年的發(fā)展和開拓,博研咨詢已成為中國國內(nèi)多元化信息服務(wù)提供商之一,建立起了政府部門、行業(yè)協(xié)會、調(diào)查公司三位一體的數(shù)據(jù)支持平臺,保持了與各領(lǐng)域?qū)<翌檰柡蜆I(yè)內(nèi)資深人士的良好關(guān)系,積累了大量行業(yè)研究和市場調(diào)研工作的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),形成了博研咨詢獨(dú)特的專業(yè)研究模型和科學(xué)分析方法。截止2019年底已累計(jì)完成各類咨詢項(xiàng)目18000余例,服務(wù)客戶涉及世界500強(qiáng)企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機(jī)構(gòu)、各類投資公司、中小型企業(yè)等,擁有了大量客戶資源及戰(zhàn)略合作伙伴。
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2014-2018年中國yhk業(yè)務(wù)投資商機(jī)及發(fā)展前景研究報(bào)告




    報(bào)告名稱:2014-2018年中國yhk業(yè)務(wù)投資商機(jī)及發(fā)展前景研究報(bào)告
    報(bào)告編號:314198
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  正文目錄
  {dy}章  2014年中國yhk產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
    {dy}節(jié)  yhk產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈概述
      一、yhk產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定義
      二、yhk產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成分析
    第二節(jié)  2014年中國yhk產(chǎn)業(yè)鏈透析
      一、中國yhk產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
      二、加強(qiáng)yhk產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)  規(guī)范管理
      三、以市場手段完善yhk產(chǎn)業(yè)鏈
    第三節(jié)  2014年中國yhk產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展中存在的問題
      一、持卡人與特約商戶普及率過低
      二、市場主體單一,市場化程度低
      三、價(jià)值鏈各參與者利益驅(qū)動嚴(yán)重不足
    第四節(jié)  2014年中國改進(jìn)中國yhk產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對策
      一、利用外包和戰(zhàn)略聯(lián)盟手段實(shí)現(xiàn)yhk價(jià)值鏈優(yōu)化
      二、建立合理的分配機(jī)制,調(diào)動價(jià)值鏈參與主體的積極性
      三、實(shí)行公司化改革戰(zhàn)略,建立符合市場規(guī)律的運(yùn)作機(jī)制
  第二章  2014年中國yhk市場發(fā)展環(huán)境分析
    {dy}節(jié)  2014年中國yhk市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
      一、2014年經(jīng)濟(jì)形勢受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
      二、中央經(jīng)濟(jì)政策全面轉(zhuǎn)向保增長
      三、毆債危機(jī)影響下,中國經(jīng)濟(jì)增長趨緩
      四、2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
      五、2014年中國消費(fèi)信貸市場分析
    第二節(jié)  2014年中國yhk市場政策法律環(huán)境分析
      一、中國政府力促消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)增長
      二、《yhk條例》的出臺已經(jīng)具備現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和理論條件
      三、對外資銀行yhk業(yè)務(wù)逐步開放
      四、中國個(gè)人信用制度的政策分析
      五、對yhk業(yè)務(wù)監(jiān)管逐漸增強(qiáng)
    第三節(jié)  2014年中國yhk市場社會環(huán)境分析
      一、個(gè)人消費(fèi)信貸理念增強(qiáng)
      二、居民支付行為習(xí)慣發(fā)生變化
  第三章  2014年中國yhk市場發(fā)展?fàn)顩r分析
    {dy}節(jié)  2014年yhk市場總體情況
      一、yhk市場fk總體情況
      二、各類fk機(jī)構(gòu)總體情況
      三、各類fk機(jī)構(gòu)每季度新卡發(fā)行情況
    第二節(jié)  2014年yhk產(chǎn)品總體情況
      一、按fk機(jī)構(gòu)分
      二、按照是否可以透支分
      三、按照是否聯(lián)名分
      四、按照發(fā)行范圍分
  第四章  2014年中國yhk市場主要fk機(jī)構(gòu)新卡發(fā)行分析
    {dy}節(jié)  2014年中國yhk市場主要fk機(jī)構(gòu)的選擇
      一、分析對象
      二、選擇依據(jù)
    第二節(jié)  2014年A類fk機(jī)構(gòu)yhk業(yè)務(wù)分析
      一、中國工商銀行
      二、中國農(nóng)業(yè)銀行
      三、中國銀行
      四、中國建設(shè)銀行
      五、交通銀行
      六、招商銀行
      七、中信銀行
      八、浦發(fā)銀行
    第三節(jié)  2014年B類fk機(jī)構(gòu)yhk業(yè)務(wù)分析
      一、興業(yè)銀行
      二、深圳發(fā)展銀行
    第四節(jié)  2014年C類fk機(jī)構(gòu)yhk業(yè)務(wù)分析
      一、上海銀行
      二、重慶農(nóng)商行
      三、東亞銀行
  第五章  2014年中國信用卡業(yè)務(wù)市場運(yùn)行分析
    {dy}節(jié)  2014年中國信用卡市場概況
      一、中國信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
      二、中國信用卡產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)分析
      三、中國信用卡市場結(jié)構(gòu)分析
      四、中國信用卡市場進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期
      五、我國信用卡業(yè)務(wù)升級步伐加快
    第二節(jié)  2014年中國信用卡市場深度剖析
      一、女性專用信用卡市場趨熱
      二、學(xué)生信用卡市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
      三、國內(nèi)五銀行聯(lián)合發(fā)行慈善信用卡
      四、旅游信用卡迎來市場機(jī)遇
      五、汽車信用卡功能逐漸完善
  第六章  其他yhk市場分析
    {dy}節(jié)  借記卡
      一、國內(nèi)借記卡市場發(fā)展概況
      二、外資銀行進(jìn)入國內(nèi)借記卡市場
      三、大型商業(yè)銀行發(fā)行借記卡的優(yōu)劣勢
      四、大型商業(yè)銀行借記卡業(yè)務(wù)發(fā)展策略
    第二節(jié)  公務(wù)卡
      一、中國公務(wù)卡業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容
      二、國內(nèi)公務(wù)卡的發(fā)行情況
      三、中國積極推進(jìn)公務(wù)卡改革
      四、我國公務(wù)卡業(yè)務(wù)面臨的主要矛盾
      五、公務(wù)卡推廣應(yīng)用中存在的問題及對策
    第三節(jié)  農(nóng)民工yhk
      一、農(nóng)民工yhk特色服務(wù)概述
      二、我國農(nóng)民工yhk交易額分析
      三、農(nóng)民工yhk特色服務(wù)存在的不足
      四、加快農(nóng)民工yhk特色業(yè)務(wù)發(fā)展的措施
  第七章  2014年中國yhk區(qū)域市場運(yùn)行分析
    {dy}節(jié)  2014年深圳市yhk市場運(yùn)行分析
      一、深圳市yhk滲透率成因分析
        1、發(fā)展具有先天優(yōu)勢
        2、受理市場建設(shè)良好
        3、提高yhk的普及率
        4、重視yhk的推廣
      二、深圳市yhk收單市場分析
        1、機(jī)具補(bǔ)償費(fèi)成矛盾焦點(diǎn)
        2、行政手段清理間聯(lián)POS機(jī)
    第二節(jié)  上海
      一、上海發(fā)展yhk業(yè)的有利因素
      二、上海yhk市場平穩(wěn)增長
      三、上海市貸記卡fk數(shù)量增長迅猛
      四、yhk業(yè)促進(jìn)上海國際金融中心建設(shè)
      五、2014年上海yhk普及率可達(dá)國際發(fā)達(dá)城市水平
    第三節(jié)  北京
      一、北京yhk市場迅速擴(kuò)張
      二、北京市積極改善信用卡受理環(huán)境
      三、北京市大力推進(jìn)公務(wù)卡改革
  第八章  2014年中國yhk市場主要銀行競爭格局分析
    {dy}節(jié)  2014年中國yhk市場主要銀行產(chǎn)品競爭分析
      一、標(biāo)準(zhǔn)卡市場
      二、聯(lián)名卡市場
      三、主題卡市場
    第二節(jié)  2014年中國yhk市場主要銀行品牌競爭分析
  第九章  2015-2019年中國yhk市場發(fā)展策略建議
    {dy}節(jié)  堅(jiān)持yhk的產(chǎn)品創(chuàng)新策略
      一、產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)涵
      二、當(dāng)前yhk產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問題
      三、yhk產(chǎn)品創(chuàng)新要處理好的幾個(gè)關(guān)系
      四、yhk產(chǎn)品創(chuàng)新的配套措施
    第二節(jié)  提高信用卡產(chǎn)品卡面設(shè)計(jì)水平
      一、情感拉近型
      二、彰顯個(gè)性型
      三、時(shí)尚別致型
      四、吸引眼球型
    第三節(jié)  做好品牌服務(wù)營銷,jhyhk品牌忠誠度
      一、差異化服務(wù)策略
      二、人性化服務(wù)策略
      三、增值化服務(wù)策略
      四、有形化服務(wù)策略
    第四節(jié)  提升客戶服務(wù)品質(zhì),提高客戶滿意度
      一、在品牌建設(shè)中應(yīng)重視客戶服務(wù)
      二、切勿將信用卡品牌建設(shè)誤以為廣告活動
      三、切勿將客戶服務(wù)視為客戶服務(wù)部一個(gè)部門的事
      四、管理人員應(yīng)經(jīng)常去{dy}線親身體驗(yàn)服務(wù)工作
      五、賦予一線服務(wù)人員較高權(quán)限處理事務(wù)
      六、要意識到品牌形成的長期性和曲折性
    第五節(jié)  加強(qiáng)gd客戶營銷,提高gd客戶市場占有率
      一、我國gd富裕人群的主要特征分析
      二、商業(yè)銀行如何營銷gd客戶
    第六節(jié)  增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平
      一、硬件設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管理
      二、人員信息風(fēng)險(xiǎn)管理
      三、生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)管理
      四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部交流與合作
    第七節(jié)  穩(wěn)步推進(jìn)芯片卡遷移,提高yhk安全水平
      一、采取謹(jǐn)慎原則
      二、從技術(shù)等方面來降低遷移成本
      三、積極推進(jìn)yhk業(yè)務(wù)的創(chuàng)新活動
      四、認(rèn)真把好yhk的fk關(guān)口
      五、建立和規(guī)范芯片卡的檢測認(rèn)證秩序
  第十章  中國yhk市場發(fā)展趨勢分析
    {dy}節(jié)  yhk市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,增速繼續(xù)放緩
    第二節(jié)  yhk受理環(huán)境將進(jìn)一步改善
    第三節(jié)  yhk市場交易結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)將不斷趨于合理
    第四節(jié)  銀聯(lián)品牌認(rèn)知度將進(jìn)一步提高,國際化步伐得到加速
    第五節(jié)  yhk業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)將繼續(xù)保持有監(jiān)管下的穩(wěn)步發(fā)展
    第六節(jié)  yhkgd市場的爭奪將更加激烈
    第七節(jié)  監(jiān)管部門對yhk業(yè)務(wù)的監(jiān)管將進(jìn)一步加強(qiáng)
    第八節(jié)  yhk支付將更加安全
    第九節(jié)  yhk卡面?zhèn)€性化趨勢更加明顯
    第十節(jié)  yhk營銷手段將不斷翻新
    第十一節(jié)  yhk品牌營銷趨勢顯著
      一、yhk進(jìn)入品牌營銷時(shí)代
      二、打造yhk{zj0}品牌忠誠度成為yhkjh的競爭主流
  圖表目錄(部分)
    圖表:世界主要國家信用卡交易規(guī)模
    圖表:世界主要國家借記卡交易規(guī)模
    圖表:各主要國家和地區(qū)信用卡交易占世界交易總額的比重
    圖表:各主要國家借記卡交易占世界交易總額的比重
    圖表:英國主要卡支付系統(tǒng)日均交易量
    圖表:冰島和比利時(shí)的現(xiàn)金交易和yhk交易的成本
    圖表:主要發(fā)達(dá)國家人均非現(xiàn)金支付方式的使用次數(shù)
    圖表:主要發(fā)達(dá)國家非現(xiàn)金支付方式交易次數(shù)構(gòu)成
    圖表:2014年中國yhk累計(jì)fk量情況  單位:億張
    圖表:2014年人民幣yhk交易額情況  單位:萬億元
    圖表:2014年中國境內(nèi)yhk累計(jì)受理商戶、聯(lián)網(wǎng)機(jī)情況  單位:萬戶、萬臺
    圖表:2014年中國yhk產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
    圖表:2014年中國yhkfk量情況  單位:張
    圖表:2010-2014年全國yhkfk總量  單位:億張
    圖表:2010-2014年全國借記卡fk量  單位:億張
    圖表:2010-2014年全國信用卡fk量  單位:萬張
    圖表:2010-2014年全國貸記卡fk總量  單位:萬張
    圖表:2010-2014年全國準(zhǔn)貸記卡fk總量  單位:萬張
    圖表:2010-2014年全國使用非現(xiàn)金支付工具辦理業(yè)務(wù)  單位:億筆
    圖表:2010-2014年全國使用非現(xiàn)金支付工具辦理業(yè)務(wù)累計(jì)金額  單位:萬億元
    圖表:2010-2014年中國yhk支付的消費(fèi)交易額  單位:萬億元
    圖表:2010-2014年中國yhk跨行支付體系處理業(yè)務(wù)金額情況  單位:萬億元
    圖表:2014年底全國yhk受理POS機(jī)與ATM機(jī)對比圖  單位:萬臺
    圖表:2014年與2014年全國yhkfk總量對比  單位:億張
    圖表:2014年與2014年全國借記卡fk量對比  單位:億張
    圖表:2014年與2014年全國信用卡fk量對比  單位:萬張
    圖表:2014年境內(nèi)、外fk機(jī)構(gòu)數(shù)量  單位:家
    圖表:2014年全國yhk跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況  單位:萬戶、萬臺
    圖表:2014年與2014年全國yhk消費(fèi)業(yè)務(wù)筆數(shù)對比  單位:億筆
    圖表:2014年與2014年全國yhk消費(fèi)業(yè)務(wù)金額對比  單位:億元
    圖表:2014年與2014年全國yhk轉(zhuǎn)帳筆數(shù)對比  單位:億筆
    圖表:2014年與2014年全國yhk轉(zhuǎn)帳金額對比  單位:億筆
    圖表:2014年與2014年全國借記卡fk總量對比  單位:億張
    圖表:2014年與2014年全國信用卡fk總量對比  單位:億張
    圖表:截至2014年底國有、股制商業(yè)銀行貸記卡fk總量  單位:萬張
    圖表:2014年境內(nèi)、外fk機(jī)構(gòu)數(shù)量  單位:家
    圖表:2014年與2014年全國yhkfk總量對比  單位:億張
    圖表:2014年與2014年全國借記卡fk總量對比  單位:億張
    圖表:2014年與2014年全國信用卡fk總量對比  單位:億張
    圖表:2014年全國yhk卡、筆均消費(fèi)金額情況  單位:元
    圖表:2014年與2014年全國信用卡期末信貸總額對比  單位:億元
    圖表:2014年與2014年銀行支付系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)筆數(shù)對比  單位:萬筆
    圖表:2014年與2014年銀行支付系統(tǒng)處理業(yè)務(wù)金額對比  單位:億元
    圖表:2014年"五一"與2014年"五一"境內(nèi)yhk跨行交易筆數(shù)對比  單位:萬筆
    圖表:2014年"五一"與2014年"五一"境內(nèi)yhk跨行交易金額對比  單位:億元
    圖表:2014年"十一"刷卡消費(fèi)交易金額和筆數(shù)占跨行交易的比例
    圖表:2014年"十一"銀聯(lián)卡境外交易總額和總筆數(shù)增長比例
    圖表:2008春節(jié)  與2014年春節(jié)  境內(nèi)yhk跨行交易金額對比  單位:億元
    圖表:2014年春節(jié)  刷卡消費(fèi)金額增長情況
    圖表:冰島比利時(shí)支付系統(tǒng)的成本
    圖表:中國yhk各指標(biāo)市場集中度    單位:%
    圖表:可能的市場結(jié)構(gòu)及其度量
    圖表:各銀行相關(guān)指標(biāo)數(shù)值
    圖表:總方差解釋
    圖表:得分表
    圖表:yhk產(chǎn)業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體與費(fèi)用往來情況
    圖表:中國yhk產(chǎn)生的運(yùn)行機(jī)制
    圖表:部分行業(yè)的現(xiàn)行商戶扣率
    圖表:現(xiàn)行POS機(jī)跨行交易結(jié)算手續(xù)費(fèi)分配方案
    圖表:信用卡與借記卡的成本構(gòu)成
    圖表:部分國家或地區(qū)信用卡交換費(fèi)率指標(biāo)
    圖表:2014年部分城市yhk指標(biāo)一覽
    圖表:2014年部分城市人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽  單位:元
    圖表:2014年部分城市人均用卡指標(biāo)一覽  單位:元
    圖表:深圳部分行業(yè)yhk交易發(fā)展情況
    圖表:雙寡頭市場的均衡條件
    圖表:霍特林市場需求模型
    圖表:yhk產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制
    圖表:成本函數(shù)的弱增性
    圖表:中國yhk產(chǎn)業(yè)增長比較
    圖表:客戶需求推動的yhk業(yè)務(wù)框架圖


鄭重聲明:產(chǎn)品 【2014-2018年中國yhk業(yè)務(wù)投資商機(jī)及發(fā)展前景研究報(bào)告】由 北京博研智尚信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nciecn.com)證實(shí),請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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