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2014-2018年中國賓館酒店行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告
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2014-2018年中國賓館酒店行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告

2014-2018年中國賓館酒店行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2014-2018年中國賓館酒店行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告 的信息,請點(diǎn)擊 http://www.nciecn.com/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準(zhǔn)、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來,憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競爭對手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅(jiān)持“誠實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施市場戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來可靠的價(jià)值。
     博研傳媒咨詢是國內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問專家機(jī)構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報(bào)告購買服務(wù),攬括了國內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實(shí)展現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,為廣大國內(nèi)外客戶提供關(guān)于中國具有價(jià)值的研究成果。 
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  2014-2018年中國賓館酒店行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告
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  正文目錄


    {dy}部分  行業(yè)發(fā)展分析
  {dy}章  賓館酒店業(yè)概述  2
    {dy}節(jié)  賓館酒店業(yè)的概念與分類  2
      一、賓館酒店的定義  2
      二、賓館酒店的分類  5
    第二節(jié)  賓館酒店業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)  8
      一、現(xiàn)代賓館酒店的基本性質(zhì)  8
      二、現(xiàn)代賓館酒店的基本特點(diǎn)  10
    第三節(jié)  酒店發(fā)展的影響因素分析  14
    第四節(jié)  中國酒店行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析  15
      一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快  15
      二、集團(tuán)化經(jīng)營  16
      三、品牌化發(fā)展  18
      四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展,差異化將成為競爭焦點(diǎn)和發(fā)展趨勢  21
  第二章  全球賓館酒店業(yè)分析  25
    {dy}節(jié)  全球酒店業(yè)的發(fā)展概況  25
    第二節(jié)  2012-2014年世界酒店發(fā)展分析  26
      一、2013年世界酒店產(chǎn)業(yè)新格局  26
      二、2014年全球惟一七星級酒店進(jìn)軍中國市場  29
      三、2014年酒店業(yè)將引進(jìn)六星級酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)  31
      四、2014年全球酒店業(yè)中心開始從歐美向我國轉(zhuǎn)移  32
      五、2014年全球酒店市場將繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)  34
      六、2014年互聯(lián)網(wǎng)將是酒店業(yè)惟一增長渠道  37
      七、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下全球酒店業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r  39
    第三節(jié)  國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢分析  41
      一、酒店集團(tuán)化趨勢更加明顯  41
      二、品牌酒店加速全球化  43
      三、“數(shù)據(jù)庫一族”亮相  44
      四、跨產(chǎn)業(yè)合作成為新景象  46
      五、個(gè)性化服務(wù)不再是虛言  49
      六、市場細(xì)分新概念層出不窮  51
      七、酒店內(nèi)部越來越像家  52
    第四節(jié)  國際酒店管理集團(tuán)在我國發(fā)展策略  55
      一、研究目的和樣本選擇  55
      二、國際酒店管理集團(tuán)在中國發(fā)展?fàn)顩r  56
      三、發(fā)展影響因素分析  58
      四、研究策略  61
  第三章  賓館酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析  65
    {dy}節(jié)  旅游業(yè)發(fā)展分析  65
      一、毆債危機(jī)對旅游市場的影響分析  65
      二、我國旅游資源開發(fā)分析  67
      三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析  68
      四、我國旅游市場網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新與管理分析  70
      五、2014年我國旅游市場特點(diǎn)分析  73
      六、2014年中國游客數(shù)量預(yù)測  75
      七、2019年中國有望成為世界{dy}入境游目的國  76
      八、2020年中國旅游收入將逾3000億美元  78
    第二節(jié)  餐飲業(yè)發(fā)展分析  82
      一、毆債危機(jī)沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析  82
      二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長  85
      三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)啟示  87
      四、未來五年餐飲業(yè)力爭實(shí)現(xiàn)年均18%的增速  88
      五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本  90
      六、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析  93
    第三節(jié)  會展業(yè)發(fā)展分析  96
      一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式  96
      二、會展經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇  98
      三、會展業(yè)將成阿里新商業(yè)文明重要組成部分  101
      四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析  103
      五、會展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用  104
      六、我國實(shí)現(xiàn)會展與酒店互動發(fā)展的對策  106
      七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測  109
  第四章  中國賓館酒店業(yè)市場發(fā)展分析  113
    {dy}節(jié)  中國酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀  113
      一、中國酒店業(yè)發(fā)展歷史  113
      二、中國星級酒店規(guī)模與增長速度分析  115
      三、中國酒店的區(qū)域分布與發(fā)展?fàn)顩r  116
      四、中國酒店市場結(jié)構(gòu)分析  118
    第二節(jié)  2013年我國酒店業(yè)發(fā)展分析  122
      一、擴(kuò)大陣容,搶占市場備戰(zhàn)2013年  122
      二、管理提升,迎接酒店精英時(shí)期  125
      三、寡頭涌現(xiàn),資本運(yùn)作漸變格局  127
      四、假期調(diào)整,價(jià)量齊升利好酒店  128
      五、“白金”概念,評選標(biāo)準(zhǔn)再度升級  130
      六、業(yè)態(tài)多樣,競爭白熱化  133
    第三節(jié)  2014年中國酒店業(yè)發(fā)展分析  136
      一、2013年中國酒店業(yè)sd新聞  136
      二、高星級酒店入住率下跌旅游低價(jià)救市  138
      三、我國酒店業(yè)密謀二三線城市  141
      四、酒店信息化競爭加劇智能化已定局  143
    第四節(jié)  2014年中國酒店業(yè)發(fā)展分析  145
      一、2014年中國酒店業(yè)將進(jìn)入整合期  145
      二、2014年中國酒店業(yè)發(fā)展分析  147
      三、2014年酒店業(yè)將迎來小高潮  148
      四、我國酒店gd市場供給量  150
      五、國內(nèi)推出“延遲退房”的酒店不斷增加  153
    第五節(jié)  酒店業(yè)的集群發(fā)展分析  156
      一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況  156
      二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展  158
      三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析  161
    第六節(jié)  酒店行業(yè)信息化的方向與建議  164
      一、酒店行業(yè)信息化趨勢分析  164
      二、酒店行業(yè)管理信息化調(diào)查及解決方案推薦  166
      三、酒店信息化建議  169
    第二部分  消費(fèi)者及細(xì)分市場分析
  第五章  我國酒店業(yè)的消費(fèi)者分析  174
    {dy}節(jié)  酒店消費(fèi)者分析  174
      一、消費(fèi)者構(gòu)成  174
      二、消費(fèi)行為  177
    第二節(jié)  酒店消費(fèi)者評價(jià)與選擇  180
      一、消費(fèi)者認(rèn)知  180
      二、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢  182
    第三節(jié)  酒店顧客的消費(fèi)心態(tài)研究  186
      一、酒店顧客消費(fèi)心態(tài)的現(xiàn)狀分析  186
      二、酒店顧客在消費(fèi)三個(gè)階段的心態(tài)類型分析  189
      三、滿足顧客消費(fèi)心理的途徑  191
      四、酒店顧客的消費(fèi)心態(tài)研究結(jié)論  192
    第四節(jié)  中國商務(wù)客人的酒店消費(fèi)行為分析  195
      一、商務(wù)客人的群體特征  195
      二、影響酒店商務(wù)客人的消費(fèi)行為的因素分析  196
      三、商務(wù)客人的消費(fèi)行為理論分析  198
  第六章  賓館酒店細(xì)分市場分析  203
    {dy}節(jié)  商務(wù)酒店  203
      一、全國{zd0}商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動  203
      二、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析  204
      三、商務(wù)酒店的價(jià)值投資  206
      四、非均衡的商務(wù)旅游市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)  209
      五、中國商務(wù)酒店提升競爭體系分析  211
    第二節(jié)  旅游度假酒店  213
      一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀  213
      二、分時(shí)度假酒店在中國興起  215
      三、會展度假生活酒店興起  216
      四、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展政策分析  218
      五、度假酒店“中式管家”新概念  221
      六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢  223
    第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店  225
      一、經(jīng)濟(jì)型酒店市場前景分析  225
      二、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)遇  227
      三、毆債危機(jī)帶來經(jīng)濟(jì)型酒店的春天  228
      四、經(jīng)濟(jì)型酒店奧運(yùn)后發(fā)展成焦點(diǎn)  230
      五、經(jīng)濟(jì)型酒店開始新一輪“跑馬圈地”  233
      六、經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析和經(jīng)營運(yùn)作模式  235
      七、經(jīng)濟(jì)型酒店的破局之路  236
    第四節(jié)  產(chǎn)權(quán)式酒店  239
      一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義  239
      二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品SWOT分析  240
      三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避  242
      四、產(chǎn)權(quán)式酒店價(jià)值將被重新認(rèn)識  245
      五、酒店式公寓的發(fā)展前景  247
    第五節(jié)  主題酒店  249
      一、主題酒店的緣起與興起  249
      二、主題酒店的設(shè)計(jì)與運(yùn)營  251
      三、奧運(yùn)主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)  252
      四、國內(nèi)sg水主題酒店亮相  254
      五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新  257
      六、中國主題酒店的發(fā)展模式分析  259
    第六節(jié)  綠色酒店  261
      一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn)  261
      二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢  263
      三、2014年全國將建成萬家綠色酒店  264
      四、綠色酒店逐漸成投資新寵  266
    第七節(jié)  會議酒店  270
      一、會議酒店興起的背景  270
      二、中國會議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征  273
      三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題  275
      四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇  276
      五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢  278
    第八節(jié)  其它酒店  282
      一、青年旅舍類酒店  282
      二、公寓式酒店  285
  第七章  部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析  289
    {dy}節(jié)  2014年北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析  289
      一、2014年北京酒店業(yè)發(fā)展分析  289
      二、2014年北京酒店供需分析  291
      三、2014年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀分析  292
      四、北京酒店業(yè)市場sd特點(diǎn)  294
      五、北京酒店業(yè)舉步維艱  297
      六、北京星級酒店市場價(jià)格分析  299
      七、北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析  300
    第二節(jié)  2014年上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析  303
      一、2014年上海酒店業(yè)經(jīng)營分析  303
      二、2014年下半年上海gd酒店市場展望  304
      三、2014年上海gd酒店業(yè)市場分析  306
      四、2014年世博會經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析  309
      五、世博會推動上海酒店業(yè)發(fā)展  311
      六、上海酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng)  312
    第三節(jié)  2014年深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析  315
      一、2014年深圳高級酒店現(xiàn)狀分析  315
      二、深圳未來酒店發(fā)展格局分析  316
      三、深圳酒店借品牌管理走向全國  318
      四、2014年大運(yùn)會深圳酒店業(yè)的商機(jī)  321
      五、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃  323
    第四節(jié)  2014年廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析  325
      一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展歷程  325
      二、廣州五星級酒店價(jià)格分析  327
      三、2014年廣州高星級酒店經(jīng)營分析  328
      四、2014年亞運(yùn)期間廣州酒店房價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出臺  330
      五、2014年廣州星級酒店發(fā)展預(yù)測  333
    第三部分  行業(yè)競爭格局分析
  第八章  中國賓館酒店業(yè)競爭格局分析  338
    {dy}節(jié)  現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭分析  338
      一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析  338
      二、市場競爭中的價(jià)格分析  341
      三、市場競爭中的營銷分析  343
      四、競爭中的人員素質(zhì)分析  344
      五、酒店業(yè)競爭的新生力  346
      六、酒店業(yè)的競爭由單一價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭  349
      七、2014年低價(jià)酒店喜逢良機(jī)  351
    第二節(jié)  外資酒店的市場競爭分析  353
      一、外資加速投資中國酒店業(yè)  353
      二、外資酒店的中國新版圖  355
      三、毆債危機(jī)下外資酒店在中國依舊擴(kuò)張迅速  356
    第三節(jié)  中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)  359
      一、酒店業(yè)競爭激烈  359
      二、國內(nèi)酒店管理集團(tuán)亟需提高管理水平  360
      三、非星級飯店亟需規(guī)范  362
      四、加強(qiáng)酒店專業(yè)人才的培養(yǎng)  365
    第四節(jié)  經(jīng)濟(jì)型酒店同質(zhì)競爭分析  368
      一、成本考驗(yàn)  368
      二、同質(zhì)競爭  370
      三、管理變難  373
    第五節(jié)  提升酒店競爭力的主要策略分析  376
      一、信息化、智能化策略  376
      二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場細(xì)分策略  378
      三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特色經(jīng)營策略  381
      四、品牌化建設(shè)策略  383
      五、治理專業(yè)化策略  384
    第六節(jié)  2014年中國十三大城市酒店業(yè)市場觀察  387
      一、北京酒店業(yè)市場觀察  387
      二、上海酒店業(yè)市場觀察  388
      三、廣州酒店業(yè)市場觀察  390
      四、深圳酒店業(yè)市場觀察  393
      五、三亞酒店業(yè)市場觀察  395
      六、天津酒店業(yè)市場觀察  396
      七、大連酒店業(yè)市場觀察  398
      八、杭州酒店業(yè)市場觀察  401
      九、青島酒店業(yè)市場觀察  403
      十、重慶酒店業(yè)市場觀察  404
      十一、成都酒店業(yè)市場觀察  406
      十二、沈陽酒店業(yè)市場觀察  409
      十三、西安酒店業(yè)市場觀察  411
  第九章  部分賓館酒店業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析  414
    {dy}節(jié)  國際酒店集團(tuán)分析  414
      一、巴斯酒店集團(tuán)  414
      ?。ㄒ唬?014年洲際酒店全球業(yè)績分析
       (二)洲際酒店發(fā)布價(jià)格優(yōu)化模塊
      二、希爾頓酒店集團(tuán)  419
       (一)2014年北京王府井希爾頓酒店摘得“國際五星鉆石獎(jiǎng)”
      ?。ǘ┫栴D酒店推出移動網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂工具
      ?。ㄈ?014年萬達(dá)集團(tuán)引入希爾頓打造中國{dj0}酒店
      三、萬豪酒店集團(tuán)  423
      ?。ㄒ唬?014年第三季度財(cái)務(wù)分析
       (二)2014年萬豪國際集團(tuán)在亞太區(qū)再簽21個(gè)酒店管理合同
      ?。ㄈ?014年全球擴(kuò)張
      四、香格里拉酒店集團(tuán)  427
      ?。ㄒ唬?014年香格里拉酒店集團(tuán)首度進(jìn)軍俄羅斯
      ?。ǘ┫愀窭锢频昙瘓F(tuán)舉行中國區(qū){zd0}規(guī)模巡展
      ?。ㄈ?014年香格里拉酒店連續(xù)九年被評為世界{zj0}商務(wù)酒店
      五、速8酒店  431
      ?。ㄒ唬┧?力拓中國二、三線城市  432
      ?。ǘ┧?酒店集團(tuán)與悅讀網(wǎng)達(dá)成合作
       (三)加盟速8酒店之SWOT分析
    第二節(jié)  湖南華天大酒店股份有限公司  437
      一、企業(yè)概況  437
      二、2012-2014年企業(yè)經(jīng)營情況分析  439
      三、2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析  440
      四、2014年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略  442
    第三節(jié)  上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司  446
      一、企業(yè)概況  446
      二、2012-2014年企業(yè)經(jīng)營情況分析  449
      三、2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析  451
      四、2014年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略  452
    第四節(jié)  廣州市東方賓館股份有限公司  455
      一、企業(yè)概況  455
      二、2012-2014年企業(yè)經(jīng)營情況分析  456
      三、2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析  458
      四、2014年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略  461
    第五節(jié)  深圳新都酒店股份有限公司  464
      一、企業(yè)概況  464
      二、2012-2014年企業(yè)經(jīng)營情況分析  466
      三、2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析  469
      四、2014年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略  471
      五、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略  472
    第六節(jié)  金陵飯店股份有限公司  475
      一、企業(yè)概況  475
      二、2012-2014年企業(yè)經(jīng)營情況分析  476
      三、2012-2014年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析  478
      四、2014年企業(yè)發(fā)展動態(tài)及策略  481
      五、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略  483
    第七節(jié)  如家快捷酒店連鎖集團(tuán)  485
      一、企業(yè)概況  485
      二、2014年經(jīng)營狀況分析  487
      三、如家快捷酒店集團(tuán)品牌發(fā)展之路  488
    第八節(jié)  廣州白天鵝賓館  491
      一、企業(yè)概況  491
      二、2014年發(fā)展策略分析  492
    第四部分  行業(yè)發(fā)展趨勢及戰(zhàn)略
  第十章  賓館酒店業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析  497
    {dy}節(jié)  中國酒店市場展望  497
    第二節(jié)  酒店業(yè)的發(fā)展趨勢分析  498
      一、酒店業(yè)供大于求趨勢不可逆轉(zhuǎn)  498
      二、酒店管理市場發(fā)展迅速,競爭激烈  501
      三、租賃物業(yè)經(jīng)營風(fēng)光不再、直接投資將會上升  503
      四、中端酒店市場將會發(fā)展、細(xì)分,會議、度假和商務(wù)酒店快速增長  504
      五、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為主流,直銷成為趨勢  506
    第三節(jié)  中國酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢  510
      一、酒店管理向人性化發(fā)展  510
      二、酒店的文化建設(shè)  513
      三、酒店發(fā)展的可持續(xù)化  515
      四、酒店市場競爭的品牌化  516
      五、jdfw的定制化  518
      六、酒店?duì)I銷的網(wǎng)絡(luò)化  521
      七、酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化  523
      八、酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化  524
      九、酒店設(shè)施設(shè)備的科技化  526
    第四節(jié)  中國酒店業(yè)營銷的趨勢預(yù)測  530
      一、競合營銷趨勢  530
      二、分眾營銷趨勢  533
      三、品牌營銷趨勢  535
      四、網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢  536
      五、服務(wù)營銷趨勢  538
      六、體驗(yàn)營銷趨勢  541
      七、營銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化  543
      八、客人檔案的普遍建立  544
      九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理  546
    第五節(jié)  賓館酒店業(yè)的投資特性  550
      一、贏利性與高成長性  550
      二、需求周期  553
      三、要素的密集性  555
    第六節(jié)  我國酒店業(yè)的投資分析  557
      一、我國中g(shù)d酒店業(yè)投資“逆勢上漲”  557
      二、我國酒店業(yè)長線投資仍被業(yè)界看好  559
      三、中國酒店業(yè)投資現(xiàn)狀分析  560
  第十一章  賓館酒店業(yè)發(fā)展的主要策略  564
    {dy}節(jié)  毆債危機(jī)對酒店業(yè)影響及對策  564
      一、影響表現(xiàn)  564
      二、未來預(yù)期  566
      三、應(yīng)對策略  569
    第二節(jié)  中國酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析  572
      一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)  572
      二、中國酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的核心能力  574
      三、對酒店企業(yè)跨國經(jīng)營核心能力的戰(zhàn)略分析  577
    第三節(jié)  我國酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對策分析  580
      一、波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)的基本內(nèi)涵  580
      二、波多里奇{zy1}績效準(zhǔn)則的評價(jià)內(nèi)容  582
      三、波多里奇{zy1}績效準(zhǔn)則的修訂  585
      四、新準(zhǔn)則對我國酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示  587
    第四節(jié)  酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析  589
      一、形象設(shè)計(jì)  589
      二、服務(wù)構(gòu)建  591
      三、品牌推廣  592
      四、維護(hù)發(fā)展  594
    第五節(jié)  我國酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略  598
      一、研究方法  598
      二、結(jié)果分析  601
      三、酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略  603
       (一)了解顧客需求,注重“人性化”及“細(xì)節(jié)  化”  605
      ?。ǘ┡囵B(yǎng)全員營銷思想,樹立內(nèi)部營銷觀念
      ?。ㄈ┘由罘?wù)專業(yè)化程度,完善服務(wù)種類
      ?。ㄋ模┨岣咝畔⒒潭?,降低營運(yùn)成本
  圖表目錄(部分)
    圖表:eTRAK的酒店預(yù)訂渠道報(bào)告總結(jié)
    圖表:2004-2013年中國星級酒店市場規(guī)模
    圖表:中國五大地區(qū)酒店數(shù)量分布
    圖表:中國酒店級別市場結(jié)構(gòu)
    圖表:廣義的酒店業(yè)集群概念
    圖表:狹義的酒店業(yè)集群概念
    圖表:2003-2014年中國網(wǎng)上旅行預(yù)定用戶規(guī)模
    圖表:經(jīng)濟(jì)型酒店和預(yù)定經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場對比
    圖表:經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂渠道
    圖表:酒店銷售渠道
    圖表:2013年與2014年上海酒店業(yè)業(yè)績情況對比
    圖表:星級酒店發(fā)展動力系統(tǒng)模型
    圖表:2014年已開業(yè)酒店項(xiàng)目
    圖表:計(jì)劃2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
    圖表:計(jì)劃2014年及以后開業(yè)的酒店項(xiàng)目
    圖表:北京主要國際品牌酒店供應(yīng)
    圖表:北京五星級酒店市場業(yè)績
    圖表:北京四星級酒店市場業(yè)績
    圖表:2014年已開業(yè)酒店項(xiàng)目
    圖表:計(jì)劃2014年開業(yè)酒店項(xiàng)目
    圖表:計(jì)劃2014年及以后開業(yè)的酒店項(xiàng)目
    圖表:上海五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:上海四星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:廣州未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:廣州五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:深圳未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:深圳五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:三亞未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:三亞五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:天津未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:天津五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:大大連未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:大連五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:杭州未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:杭州五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:青島未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:青島五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:重慶未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:重慶五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:成都未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:成都五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:沈陽未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:沈陽五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:西安未來主要酒店供應(yīng)
    圖表:西安五星級酒店業(yè)績表現(xiàn)
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司主營構(gòu)成表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司流動資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司長期投資表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司固定資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司流動負(fù)債表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司長期負(fù)債表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司股東權(quán)益表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司營業(yè)利潤表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司利潤總額表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司凈利潤表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司每股指標(biāo)表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司獲利能力表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司經(jīng)營能力表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司發(fā)展能力表
    圖表:2012-2014年湖南華天大酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營構(gòu)成表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期投資表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動負(fù)債表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期負(fù)債表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司股東權(quán)益表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤總額表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司凈利潤表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標(biāo)表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營能力表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表
    圖表:2012-2014年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司主營構(gòu)成表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司流動資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司長期投資表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司固定資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司流動負(fù)債表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司長期負(fù)債表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司股東權(quán)益表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)利潤表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司利潤總額表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司凈利潤表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司每股指標(biāo)表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營能力表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司償債能力表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力表
    圖表:2012-2014年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司主營構(gòu)成表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司流動資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司固定資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司流動負(fù)債表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司長期負(fù)債表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司股東權(quán)益表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)利潤表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司利潤總額表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司凈利潤表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司每股指標(biāo)表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司獲利能力表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營能力表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司償債能力表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力表
    圖表:2012-2014年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司主營構(gòu)成表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司流動資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司長期投資表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司固定資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司流動負(fù)債表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司長期負(fù)債表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司股東權(quán)益表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司營業(yè)利潤表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司利潤總額表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司凈利潤表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司每股指標(biāo)表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司獲利能力表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司經(jīng)營能力表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司償債能力表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力表
    圖表:2012-2014年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
    圖表:美國各等級酒店的投資成本平均水平(單位:美元/百平米)
    圖表:酒店企業(yè)國際化能力與跨國經(jīng)營實(shí)施步驟的匹配
    圖表:入境商務(wù)旅游者對酒店的期望值和感受值以及兩者之間的差距


鄭重聲明:產(chǎn)品 【2014-2018年中國賓館酒店行業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nciecn.com)證實(shí),請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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