2013-2018年民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢建議報告
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正文目錄
{dy}章中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 1
{dy}節(jié)醫(yī)療行業(yè)基本概述 1
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義 1
二、醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 2
三、醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性 2
四、醫(yī)療市場的基本特征 3
第二節(jié)中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 3
一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景 3
二、2012年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展回顧 4
三、2013年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6
四、金融危機下中國醫(yī)療行業(yè)的喜與憂 9
第三節(jié)中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題 12
一、我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力 12
二、醫(yī)療行業(yè)遺留的sd問題 14
三、阻礙國內(nèi)民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素 17
四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題 19
第四節(jié)中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策 21
一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討 21
二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場機制作為基礎(chǔ) 23
三、促進中國醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策 24
四、推進我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議 26
第二章民營醫(yī)療行業(yè)分析 31
{dy}節(jié)民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概述 31
一、2007年民營醫(yī)療市場化發(fā)展拉開序幕 31
二、中國民營醫(yī)療市場發(fā)生三大轉(zhuǎn)變 32
三、2008年民營資本發(fā)力gd醫(yī)療市場 34
四、2013年民營醫(yī)療市場發(fā)展形勢分析 37
第二節(jié)中國民營醫(yī)院的發(fā)展分析 40
一、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析 40
二、2013年民營醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好 42
三、民營醫(yī)院全面發(fā)展時代來臨 45
四、民營醫(yī)院的SWOT分析 47
第三節(jié)民營醫(yī)院的競爭分析 49
一、構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力 49
二、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素 51
三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策 52
四、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析 54
第四節(jié)民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問題與對策 58
一、中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的硬傷 58
二、阻礙中國民營醫(yī)療市場發(fā)展的因素 61
三、推進民營醫(yī)療市場健康發(fā)展的對策 63
四、民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展壯大的建議 64
第三章各地區(qū)民營醫(yī)療市場分析 68
{dy}節(jié)廣東省 68
一、廣東民營醫(yī)療市場突顯強勁活力 68
二、2013年深圳市民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 70
三、廣東省民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題與對策 73
四、2018年廣東民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展展望 75
第二節(jié)云南省 77
一、云南民營醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)?；l(fā)展 77
二、云南省民營醫(yī)療機構(gòu)改革成效分析 79
三、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經(jīng)營性質(zhì) 80
四、昆明市大力扶持民營醫(yī)院發(fā)展 82
第三節(jié)河南省 86
一、河南民營醫(yī)院生存現(xiàn)狀 86
二、河南積極鼓勵公立醫(yī)院向民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變 89
三、鄭州民營醫(yī)院推出醫(yī)療包干價新政 91
四、洛陽市民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境 92
第四節(jié)四川省 95
一、四川省民營醫(yī)療機構(gòu)基本情況 95
二、四川省民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的困難和問題 96
三、四川省民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的對策和建議 98
四、四川省促進民營醫(yī)療機構(gòu)加快發(fā)展的意見 101
第五節(jié)上海市 104
一、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)?！ ?04
二、上海民營醫(yī)院突顯家族化特征 106
三、上海市民營醫(yī)院面臨的主要困難與問題 109
四、上海市民營醫(yī)院發(fā)展的思考與建議 111
第六節(jié)其他地區(qū) 113
一、江蘇民營醫(yī)療市場形成投資主體多元化格局 113
二、民營資本為遼寧醫(yī)療市場注入活力 115
三、天津鼓勵興辦民營醫(yī)療機構(gòu) 116
四、黑龍江擬推進民營醫(yī)院發(fā)展 118
第四章民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理分析 123
{dy}節(jié)醫(yī)院經(jīng)營管理概況 123
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點 123
二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型 124
三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營 126
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析 129
五、醫(yī)院以人為本管理模式探析 131
第二節(jié)民營醫(yī)院的經(jīng)營管理概況 133
一、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的理念 133
二、民營醫(yī)院的市場定位 135
三、2013年中國民營醫(yī)院經(jīng)營管理大事盤點 136
四、2013年外資正式涉足全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領(lǐng)域 138
第三節(jié)民營醫(yī)院的管理模式探討 142
一、民營醫(yī)院的基本管理模式 142
二、民營醫(yī)院管理特點 145
三、民營醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析 147
第四節(jié)探索民營醫(yī)院的經(jīng)營管理策略 149
一、民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營策略分析 149
二、民營醫(yī)院經(jīng)營管理的八大建議 151
三、民營醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討 152
四、加強民營醫(yī)院內(nèi)部控制的對策 154
第五章醫(yī)改與民營醫(yī)療市場 159
{dy}節(jié)中國醫(yī)療體制改革概況 159
一、2008年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然 159
二、2009年中國醫(yī)改熱點事件回顧 160
三、2010年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐 162
四、2013年醫(yī)療體制改革推出情況分析 165
第二節(jié)新醫(yī)改方案解讀 168
一、新醫(yī)改方案的幾大亮點 168
二、新醫(yī)改方案的缺憾 170
三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標 173
四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實的關(guān)鍵因素 175
第三節(jié)新醫(yī)改下民營醫(yī)療市場的發(fā)展 177
一、醫(yī)改為民資進入醫(yī)療市場創(chuàng)造更多機會 177
二、新醫(yī)改下民營醫(yī)院的生存環(huán)境 179
三、新醫(yī)改下民營醫(yī)療機構(gòu)的路徑選擇 180
四、地方政府出現(xiàn)盲目回購民營醫(yī)院熱潮 182
第四節(jié)民營醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略 186
一、為醫(yī)院減員增效打開通途 186
二、實行公立醫(yī)院管辦分離的體制 189
三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量 191
四、完善結(jié)余上繳，合理返回的資金管理辦法 192
五、完善病人選醫(yī)生制度 194
六、政策上提倡公立與民營醫(yī)院享受同等待遇 197
七、真正達到藥品交易的公平、透明和規(guī)范 199
八、盡快修正改革實現(xiàn)目標的期限 200
第六章民營醫(yī)療市場營銷分析 204
{dy}節(jié)民營醫(yī)療市場營銷的基本流程 204
一、分析醫(yī)療市場機會 204
二、研究和選擇目標市場 206
三、設(shè)計營銷戰(zhàn)略 209
四、制定營銷計劃 211
五、組織執(zhí)行與控制 212
第二節(jié)民營醫(yī)院的整合營銷研究 215
一、戰(zhàn)略營銷 215
二、質(zhì)量營銷 216
三、整合營銷 218
四、人力資源營銷 221
第三節(jié)民營醫(yī)療品牌塑造與營銷策略探討 224
一、民營醫(yī)院發(fā)展的價值取向與品牌塑造 224
二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合 226
三、科學(xué)的人才管理機制 229
第七章重點企業(yè)介紹 233
{dy}節(jié)通策醫(yī)療投資股份有限公司 233
一、企業(yè)概況 233
二、2008-2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析 235
三、2008-2013年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 236
四、2008-2013年企業(yè)發(fā)展{zx1}動態(tài)與策略 238
五、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略 241
第二節(jié)愛爾眼科醫(yī)院集團 244
一、公司簡介 244
二、愛爾眼科醫(yī)院的全國布局 246
三、愛爾眼科醫(yī)療水平取得新突破 249
第三節(jié)廣州仁愛醫(yī)院集團 252
一、公司簡介 252
二、2007年孝感仁愛醫(yī)院建成開業(yè) 254
三、廣州仁愛醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略解析 257
第四節(jié)其他企業(yè) 260
一、鳳凰醫(yī)療集團 260
二、深圳博愛醫(yī)院 262
三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院 265
四、愛思特美容整形國際連鎖機構(gòu) 267
第八章民營醫(yī)療市場投資與發(fā)展前景分析 270
{dy}節(jié)投資環(huán)境分析 270
一、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見 270
二、醫(yī)療市場擁有廣闊投資空間 273
三、政府鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院 275
第二節(jié)投資風(fēng)險分析 277
一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險 277
二、投資民營醫(yī)療市場的主要風(fēng)險 279
三、民營醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險造成高負擔 280
第三節(jié)投資動態(tài)分析 283
一、金融風(fēng)暴下中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資趨熱 283
二、國際風(fēng)險投資青睞我國民營醫(yī)療行業(yè) 284
三、醫(yī)保帶動民營醫(yī)療行業(yè)投資熱潮 286
第四節(jié)民營醫(yī)療市場前景分析 290
一、我國民營醫(yī)療市場蘊藏千億商機 290
二、新醫(yī)改帶給民營醫(yī)院的機遇 293
三、金融危機下民營醫(yī)療市場的發(fā)展前景 295
四、2013-2018年我國農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)迎來大發(fā)展 296
部分圖表目錄
圖表：醫(yī)院分類與名稱
圖表：2008-2013年各地區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表：2008-2013年各類衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表：2008-2013年醫(yī)療機構(gòu)數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)(非營利性)
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)(營利性)
圖表：2008-2013年醫(yī)院、婦幼保健院、?？萍膊》乐卧旱燃壡闆r 305
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院等級情況
圖表：2008-2013年按床位數(shù)分組的醫(yī)院、婦幼保健和?？萍膊》乐螜C構(gòu)數(shù) 308
圖表：2008-2013年各地區(qū)按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表：2008-2013年按床位數(shù)分組衛(wèi)生院數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)按床位數(shù)分組社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)數(shù)
圖表：2008-2013年各類衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)
圖表：2008-2013年衛(wèi)生人員數(shù)(按市縣/經(jīng)濟類型/主辦單位分)
圖表：2008-2013年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)(市)
圖表：2008-2013年各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)(縣)
圖表：2008-2013年各地區(qū)每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表：2008-2013年醫(yī)療機構(gòu)人員數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院人員數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)人員數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)婦幼保健院(所、站)人員數(shù) 323
圖表：2008-2013年各地區(qū)疾病預(yù)防控制中心人員數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)人員數(shù)
圖表：2008-2013年村衛(wèi)生室人員數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)村衛(wèi)生室人員數(shù)
圖表：2008-2013年各類醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院分科床位數(shù)
圖表：2008-2013年衛(wèi)生機構(gòu)萬元以上設(shè)備臺數(shù)
圖表：2008-2013年衛(wèi)生機構(gòu)房屋建筑面積(平方米)
圖表：2008-2013年政府辦醫(yī)療機構(gòu)房屋建筑面積(平方米)
圖表：2008-2013年衛(wèi)生機構(gòu)資產(chǎn)與負債
圖表：2008-2013年衛(wèi)生機構(gòu)資產(chǎn)與負債(按經(jīng)濟類型/主辦單位/地區(qū)分)
圖表：2008-2013年醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)與負債
圖表：2008-2013年各類衛(wèi)生機構(gòu)收入與支出
圖表：2008-2013年衛(wèi)生機構(gòu)收入與支出(按經(jīng)濟類型/主辦單位/地區(qū)分)
圖表：2008-2013年醫(yī)療機構(gòu)收入與支出
圖表：2008-2013年政府辦醫(yī)療機構(gòu)收入與支出
圖表：2008-2013年五級綜合醫(yī)院收入與支出
圖表：2008-2013年各地區(qū)綜合醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費
圖表：2008-2013年種疾病平均住院醫(yī)藥費
圖表：2008-2013年五級醫(yī)院種疾病平均住院醫(yī)藥費
圖表：2008-2013年各類醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2008-2013年非營利性醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2008-2013年營利性醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2008-2013年政府辦醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)情況
圖表：2008-2013年醫(yī)療機構(gòu)分科門急診人次及構(gòu)成
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表：2008-2013年各地區(qū)政府辦醫(yī)院門診服務(wù)情況
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院分科門診人次數(shù)
圖表：2008-2013年醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2008-2013年非營利性醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2008-2013年營利性醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2008-2013年政府辦醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)情況
圖表：2008-2013年醫(yī)療機構(gòu)分科出院人數(shù)及構(gòu)成
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表：2008-2013年各地區(qū)政府辦醫(yī)院住院服務(wù)情況
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院分科出院人數(shù)
圖表：2008-2013年醫(yī)療機構(gòu)床位利用情況
圖表：2008-2013年非營利性醫(yī)療機構(gòu)床位利用情況
圖表：2008-2013年營利性醫(yī)療機構(gòu)床位利用情況
圖表：2008-2013年政府辦醫(yī)療機構(gòu)床位利用情況
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院床位利用情況
圖表：2008-2013年醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2008-2013年非營利性醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2008-2013年營利性醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2008-2013年政府辦醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2008-2013年各地區(qū)政府辦醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2008-2013年各地區(qū)醫(yī)院醫(yī)師工作負荷
圖表：2008-2013年醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況
圖表：2008-2013年城市醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況
圖表：2008-2013年縣醫(yī)院出院病人疾病轉(zhuǎn)歸情況
圖表：2008-2013年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成(%)(合計)
圖表：2008-2013年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成(%)(男)
圖表：2008-2013年醫(yī)院出院病人年齡別疾病構(gòu)成(%)(女)
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)居民兩周就診及未就診率
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周就診率()
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)居民住院率()
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)居民疾病別住院率()
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成(%)
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)住戶距最近醫(yī)療單位距離和時間構(gòu)成(%)
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成(%)
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)居民疾病別兩周患病率()
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)居民兩周患疾病嚴重程度
圖表：2008-2013年調(diào)查地區(qū)居民慢性病患病率()
圖表：2008-2013年甲乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡數(shù)排序
圖表：2008-2013年甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病率、死亡率及病死率排序 390
圖表：2008-2013年各地區(qū)甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病率、死亡率及病死率 393
圖表：2008-2013年城市居民主要疾病死亡率及構(gòu)成
圖表：2008-2013年大城市居民主要疾病死亡率及構(gòu)成
圖表：2008-2013年中小城市居民主要疾病死亡率及構(gòu)成
圖表：2008-2013年城市居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(合計)
圖表：2008-2013年城市居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(男)
圖表：2008-2013年城市居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(女)
圖表：2008-2013年大城市居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(合計)
圖表：2008-2013年大城市居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(男)
圖表：2008-2013年大城市居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(女)
圖表：2008-2013年中小城市居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(合計)
圖表：2008-2013年中小城市居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(男)
圖表：2008-2013年中小城市居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(女)
圖表：2008-2013年農(nóng)村居民主要疾病死亡率及構(gòu)成
圖表：2008-2013年農(nóng)村居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(合計)
圖表：2008-2013年農(nóng)村居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(男)
圖表：2008-2013年農(nóng)村居民年齡別疾病別死亡率(/萬)(女)
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營構(gòu)成
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司流動資產(chǎn)表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司長期投資表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司流動負債表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司長期負債表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司股東權(quán)益表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司營業(yè)利潤表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司利潤總額表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司凈利潤表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司每股指標表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司獲利能力表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營能力表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司償債能力表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司發(fā)展能力表
圖表：2008-2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
