課題:新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)班
日期:深圳4月14-15日;上海4月21-22日
學(xué)費(fèi):¥2600元/人
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當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭的主戰(zhàn)場(chǎng),研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至更多是管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成個(gè)體任務(wù)就行了,而應(yīng)該是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目組)完成整個(gè)團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目組)的任務(wù)。
課程在總結(jié)大量中國企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)有競(jìng)爭力的科學(xué)的研發(fā)管理體系,同時(shí)分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應(yīng)該注意的風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的研發(fā)管理變革能夠真正落地實(shí)施。
【課程大綱】
一、研發(fā)管理業(yè)界{zj0}模式及案例分析
二、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)
三、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
四、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策
五、項(xiàng)目的立項(xiàng)管理
六、研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃控制
七、研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
八、如何成功實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化
【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)