課題：中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)班 日期：上海3月09-11日；北京3月23-25日；深圳4月13-15日；上海4月20-22日 講師：李老師 學(xué)費(fèi)：￥3800元/人/3天；￥2800元/人/2天（含培訓(xùn)、指定教材、中餐、茶點(diǎn)） 詳情請(qǐng)見(jiàn)：；咨詢熱線400-029-6482 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員 【課程收益】 ·全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過(guò)程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力； ·良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，{zd0}限度地發(fā)揮綜合實(shí)力； ·深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)； ·學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）； ·建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、{gx}、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力； 【課程綱要】 {dy}章、什么是好的管理 第二章、如何管理工作態(tài)度 第三章、管理角色的認(rèn)知 第四章、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧 第五章、如何培養(yǎng)下屬 第六章、時(shí)間管理 第七章、管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào) 第八章、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 第九章、激勵(lì)管理低效率靠管理，{gx}率靠激勵(lì) 【講師介紹】李革增 高級(jí)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師；深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家；外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)；香港光華管理學(xué)院客座教授； 對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)；不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力；注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。 【參加流程】報(bào)名表回傳----發(fā)確認(rèn)函----匯款/現(xiàn)金----參加培訓(xùn)