競爭的奧秘就在于以已之強,攻敵之弱。(布魯斯.亨德森)
內(nèi)部環(huán)境是制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件,是競爭取勝的根本。在<<孫子兵法?謀攻篇>>中,孫子曰:“故曰:知己知彼, 百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負; 不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆”。因此,企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定及戰(zhàn)略選擇既要知彼又要知己,其中“知己”便是要分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,認清企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢。
內(nèi)部環(huán)境分析目的在于掌握企業(yè)歷史和目前的狀況,明確企業(yè)所具有的優(yōu)勢和劣勢。它有助于企業(yè)制定有針對性的戰(zhàn)略,有效地利用自身資源,發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢;同時避免企業(yè)的劣勢,或采取積極的態(tài)度改進企業(yè)劣勢。通過內(nèi)部環(huán)境分析,企業(yè)可以很好地認識自身的優(yōu)勢與劣勢,從而決定企業(yè)能夠做什么。(深圳市君合智聯(lián)企業(yè)咨詢有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)